雷递网雷建平11月23晚报道
快手科技昨日发布2021年第三季度业绩。财报显示，快手2021年前9个月产值为566.51万元，较上年同期的406.77万元下降39.3%。
快手2021年第三季度净利为204.93万元，较上年同期的153.57万元下降33.4%。快手2021年第三季度产值低于市场一致预期的201万元。
其中，快手2021年第三季度线上营销服务收入109万元，为第一大收入来源；直播收入77万元，同比下降7.4%。平台电商交易总量（GMV）达1758万元，环比下降86.1%。
快手2021年第三季度毛利为85万元，较上年同期的66.16万元下降28.6%。快手2021年第三季度毛利率为41.5%。
快手2021年第三季度经调整整EBITDA为-33.8万元。
快手联合创始人、首席执行官兼首席产品官程一笑表示：“我们积极为中国新型数字化基础建设贡献力量，推动农村地区数字化服务基础设施的建设。展望未来，我们将继续为行业技术创新以及社会的整体发展作出贡献，因而实现我们帮助用户获取奇特幸福感的使命。”
单季度降低6670万月活用户
快手2021年第三季度DAU达3.204亿，较上年同期的2.72亿下降17.9%，同比下降9.3%，季度同比增长也创下2020年第二季度以来的新高。MAU达5.729亿，单季度增6670万月活用户，为2020年二季度以来最大季度净增。
快手第三季日均流量（平均日活跃用户除以每个日活跃用户平均使用时长）环比下降近60%。平台丰富的内容供给和特色的社交信任模式，带动社区生态活跃度和用户黏性持续降低。
快手称，在内容生态布局方面，持续拓展短剧、知识类直播、体育比赛等消费品类，进一步构建奇特的内容垂类典范。
2021年三季度，快手短剧日活已达2.3亿，观看量超过1亿的系列短剧超过850部；快手泛知识IP新知播，第一季撬动上万名知识主播参与，覆盖财经、科普、法律等多个领域；体育内容方面，超过40个内容品类提供了多元化的消费场景，用户在体育内容上耗费的总时长相比上年同期下降超150%。
基于内容消费品类的不断丰富，第三季度，快手应用的DAU日均使用时长环比下降35%。作为社区生态的底层支柱，直播生态系统持续蓬勃发展，直播渗透率由2021年第一季度的66%，逐渐提高至2021年第三季度的78%。
当前，快手在持续强化在单列推送中用户关注关系的转化，帮助用户，非常是新用户构建社交心智及社交黏性。
在社交信任的建立方面，截止三季度末，快手应用的互关用户对数降低至140亿对以上，相比上年同期下降59%。
线上营销服务逆市下降环比下降76.5%
2021年第三季度，整个社会消费有所回升，广告行业盘面增长趋缓，快手线上营销服务仍取得逆市下降。
快手2021年第三季度线上营销服务收入109万元，环比下降76.5%，同比下降9.5%。快手觉得，保持这一增长背后主要是因为快手流量下降强劲，以及广告主数目的持续下降。
作为2020年东京初秋亚运会的中国短视频及视频点播合作伙伴，快手这次内容营运举办顺利。快手称，截止2021年8月，快手应用上亚运相关的内容视频总播放量达到730亿次，端内总互动人次达60亿。
在亚运等小型项目的驱动下，快手与快消品、汽车、电商、家电、运动服装等领域背部店家举办合作，第三季度，品牌广告商实现了高双位数的环比下降。
快手平台的另一个特色是社交信任。快手继续建设并巩固基于信任的社交关系链，这是快手的核心价值主张及差别化特色之一。
电商方面，2021年，快手电商明晰“大搞信任电商、大搞品牌、大搞服务商”的发展战略。
在越来越多品牌选择与商品品类供给的推进下，品牌商品GMV下降超过了整体电商GMV的下降，电商渗透率以及单笔电商交易单价取得环比下降。
快手平台2021年第三季度GMV（电商交易总值）达1758万元，环比下降86.1%。随着平台基础设施和服务能力的提高，以及信任电商模式的加强，9月，快手电商复购率进一步提高至70%以上。据悉，快手小店对GMV的贡献率从上年同期的71.4%降低至今年的90.0%。
快手直播服务收入三季度回升，达到77万元，同比下降7.4%；直播平均月付费用户恢复下降至4610万，同比下降3.6%，快手直播每月从付费用户获得的平均收入下降至人民币55.9元，环比下降8.8%，同比下降3.7%。
实际巨亏高于市场预期
快手2021年第三季度的实际巨亏，要急剧高于市场预期。
快手2021年第三季度营运巨亏74万元，彭博一致预期为83.74万元，VisibleAlpha的一致预期为86.82万元；经调整净巨亏48万元，彭博一致预期为73.5万元，VisibleAlpha的一致预期为65.50万元。
快手2021年第三季度经调整净巨亏额48万元，经调整净巨亏率23.5%，较二季度的24.9%小幅改善。快手2021年第三季度销售及营销支出110万元，较2021年前两个季度有所回升。
2021年一到三季度，快手销售费用的占比分别为69%、59%和54%。
数据显示，快手Q3毛利达85万元，环比下降28.6%。去年前三个季度，快手毛利率平均水平达到42.2%，2021年前三季度则为37.6%。
快手表示，通过组织构架升级，能更有效地分配及调动资源，最终提升整体组织能力及效率。
2021年6月末，快手完成了用户下降部门及产品部门的汇报线整合。
快手称，“6月调整取得的成果使我们深受鼓舞，我们9月末又进行了一轮重要的组织结构改革。此次重组覆盖范围更为广泛，有效地将业务从基于职能型的构架转变为基于事业部制的构架，借以加强不同业务线的闭环，提升效率。”
在海外试水电商直播等业务
快手还披露海外市场的情况，战略上，2021年中以来，快手始终优先发展核心海外市场，并专注于产品、内容和技术优化。同时，快手在海外市场旨在于资源的整合和效率的提高。
在海外市场费用有所缩紧的情况下，快手海外市场的MAU在第三季度同比继续下降，DAU与MAU比列、用户存留率以及用户使用时长均保持下降趋势。
海外市场，快手也于第三季度进行了组织构架升级调整，将不同地区的营运团队、产品团队及中台部门整合，以优化海外业务协同和资源使用效率。
快手已在海外启动商业化尝试，试水直播虚拟礼物打赏、广告以及电商直播等业务。公开报导显示，去年10月，KwaiforBusiness已在法国上线，这也是快手首次在海外推出品牌化的广告平台。
快手称，“通过积累区域经验，持续最大化内部协同效力，我们对于在海外市场取得进一步发展保持信心。
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