在当前商业竞争极为激烈的背景下，服务商们正面临着一个核心挑战，那就是如何高效地解决业务中的难题，并提高运营的效率。李大鹏提出的产品设计方案，或许能够为我们提供全新的解决途径。接下来，我们将对这个方案进行详细的探讨和分析。
助力解决业务难题
李大鹏指出，产品经理的核心职责是运用产品工具，助力合作伙伴解决业务难题。回顾往昔的合作经历，我们发现各服务商在其专业领域均具备独到之处，有的在直播代运营上技艺精湛，有的则拥有丰富的达人合作资源，更有甚者能提供全方位的代运营服务。通过产品化和网络化的手段，我们能够清晰界定服务商的工作领域和合作规范，从而让他们能够为商家提供更高效的服务。
多元服务模式设计
团队计划将服务转化为商品，并计划推出多样化的合作服务方案。这包括，让精通直播代运营的服务提供商协助商家提升直播销售额，同时，拥有达人合作资源的服务商亦能为商家提供高性价比的对接服务。通过这种方式，可以充分展现服务商在专业领域的优势，为商家提供更加细致的经营支持，并且促进商家与服务商在经营过程中的结算和合作更加顺畅。
精准拓客资源支持
服务商在吸引及争取客户的过程中扮演着极其关键的角色。现在，服务商与商家之间的合作主要依赖于销售团队的沟通和洽谈。因此，服务商推出了多种吸引客户的手段，比如合理分配线索、实现线上化拜访管理等，目的在于提高商业服务的合作效率。在未来的发展路径上，服务商计划引入“服务市场”这一新功能；通过这一功能，商家能够自主选择所需的服务；此举有助于服务商吸引到更多与需求相契合的合作伙伴。
撮合经纪人上线
业务规模的扩大促使服务商着手对组织架构进行优化。初步调研数据显示，在平台上，超过40%的SKA商家依赖“中介撮合”来获取收益。以往，由于缺少专门的工具，撮合项目的服务使得达人履约的数据难以进行有效统计。即将推出的“撮合经纪人”功能操作简便，易于上手，可依据商品信息设立并启动相关计划，进而提升达人匹配与合作的效率。
管理工作台加持
产品加入了“管理工作台”这一新功能。在这个平台上，用户可以方便地查看关键的监测信息，比如总交易额（GMV）、合作伙伴商家的数量以及活跃商家的数目。而且，用户还能及时收到重要待办事项的提醒，并迅速执行管理操作。这样的设计使得服务商在处理日常工作中更加得心应手，极大地提升了工作效率。
推动服务商高效成长
本次的产品规划与功能设计主要聚焦于服务模式的创新、客户资源的扩充以及运营管理的优化。我们旨在构建一个服务商平台，不断为服务商提供产品化及工具化的支持，以此促进商业服务之间的交流。我们期望通过这些举措，帮助服务商实现快速发展，并达到经营状况优良、客户拓展顺利、管理效率提升的目标。
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