线下店铺在竞争中，常以俊男靓女为诱饵吸引顾客，而“一日店长”的模式也被广泛模仿。这种创新的营销手段虽然效果显著，却也带来了一系列问题。现在，让我们一起来详细了解这些情况。
“一日店长”成风
目前“一日店长”活动颇受欢迎，无论是明星还是KOL、普通人，都纷纷加入其中。据「电商在线」观察，活动形式丰富多样，包括拍照赠送小卡片、贴脸互动等。许多品牌认为这种模式能有效吸引线下顾客，例如某些美妆店就邀请网红担任一日店长，使得活动当天店内人流如织，热闹非凡。
这种模式流行开来，吸引了越来越多的品牌和网红参与其中。一个知名的时尚品牌就接连邀请了数位网红担任临时店长，活动期间店铺人气爆棚。那些拥有众多粉丝的网红在担任店长时，吸引了大量粉丝前来打卡，这让品牌感受到了流量带来的巨大益处。
路人反感体验差
小星这类对网红没什么兴趣的普通顾客，对“一日店长”的活动多少觉得有些影响购物体验。有一次他逛书店，正巧网红在那儿当“一日店长”，书店里挤满了来打卡的粉丝，原本清静的阅读空间变得热闹非凡。他认为品牌搞活动最好选个新地方，这样才不会打扰到大家的正常购物。
不少顾客都有这样的体验，逛商场买衣服时，因为“一日店长”的举办，店铺内人潮涌动，销售人员的服务也显得有些跟不上了。这些没有经过专业培训的“一日店长”，他们主要依赖外貌来吸引顾客，却难以给消费者带来满意的服务。
品牌营销诉求
从品牌方的立场来看，他们邀请演员、网红或COSER担任“一日店长”，旨在吸引实体店面的顾客。某MCN机构的黄黄表示，为了线下营销和造势，网红的成本比明星低廉，且整个活动的执行过程更加迅速便捷，即便是千万级的大网红，其报价也不会超过六位数。
某些快消品品牌常采用“一日店长”的营销手段，意图提升品牌知名度和销量。他们寄希望于网红粉丝的力量，吸引更多消费者关注。然而，这种做法能否持续，以及是否真的能提高品牌的长期价值，确实需要深入考量。
网红流量诱惑
“一日店长”活动虽有助于品牌在实体店吸引注意，但在转化为实际销售额方面有所欠缺。然而，对于网红和Coser而言，这样的活动却能带来实实在在的流量关注。经纪人Eric表示，能够成为知名品牌“一日店长”的网红，背后自然拥有不俗的资源。
一些小网红通过参加“一日店长”这样的活动，成功增加了自己的粉丝数和商业广告的数量。然而，随着他们在活动中获得了一定的知名度，他们参与活动的频率却逐渐减少。由此可见，这些网红把“一日店长”活动视为一个积累人气的临时平台。
品牌调性冲突
品牌过分模仿“一日店长”这种做法，可能会忽视自身的特色。一些高端品牌聘请了风格不搭调的网红担任店长，这伤害了忠实粉丝的情感。Eric 认为，“一日店长”这种活动只能偶尔起到点缀作用，品牌不应颠倒主次，忽略消费者的体验。
某些品牌举办活动仅仅是为了举办活动，并未考虑活动与品牌特性的匹配程度。以一家历史悠久的老字号糕点店为例，它曾邀请一位嘻哈风格的网红担任“一日店长”，然而众多老顾客对此风格表示难以接受。
模式“降温”必然
“一日店长”这种模式不可能永远保持热度，将来它肯定会逐渐降温。这和之前流行的“网红带货”现象类似，一旦热潮过去，就会回归平静。等到大家对“一日店长”的新鲜感消失，品牌就得寻找新的营销策略来吸引消费者的注意。
尽管众多品牌仍旧热衷于举办“一日店长”活动，然而消费者对这一活动的态度却已从最初的兴趣盎然转变为习以为常，甚至出现了反感的情绪。面对这样的现状，未来的品牌需要认真思考，探索如何创新活动形式，从而真正提高消费者的体验感和品牌的价值。
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