爱收集资源网

辛有志,电商直播界的王者!

网络 2023-08-24 12:03

江山父老能容我,不使人间受罪钱。江湖不是打打杀杀,那是人情世故。

文丨林岳中

编辑丨史婉嘉

明天,被快手封禁了60天的辛巴解封了。

两个月,“狮王”归来,江湖还是那种江湖?

再度“解封”的辛有志是否会重建奇迹,又或是自此阔别?

再度归来的辛有志与平台快手的“微妙”关系又将迈向何方?

辛巴,就会是直播电商界的王者么?

亿邦动力注意到,这三天的微博,辛有志“开工大吉”话题正在开启,醒狮社火喧天,“没有人会舍弃7000万粉丝,不管结局怎样,都得重出江湖奋勇一搏。”一位接近辛有志团队内部人士如是说。

粉小狞快手_八元一万快手粉丝_刷快手粉丝的qq

其实,辛巴再度解封,不是故事的结束,而是另一场剧情的性感开始。

再无草莽的江湖

“桀骜不驯的辛巴,总算学会了作揖认错。”这是快手上另一位人气主播二驴在辛巴就“燕窝风波”鞠躬致歉后这样讥讽。

事情要回溯到今年10月25日,辛巴团队主播“时大漂亮”在直播时推荐了一款即食海参产品,此后有消费者指责这款产品不是真的海参,而是糖水。

11月6日辛巴回应称,将对诽谤者追究法律责任,倾家荡产也要让诽谤者自是祸根。心态极其强硬。

11月19日,职业打假人王海发布了一份检查报告,直指辛巴的辛选直播间所售即食海参产品为“糖水”。

11月27日,辛巴通过社交平台发布《辛有志献给广大网友的一封信》,信中承认海参产品确实存在夸大宣传,并提出先行赔偿方案:召回全部产品,承当退一赔三责任(共销售57820单,销售金额1549.58亿元,共需先退赔6198.30亿元)。12月,该风波被上海市场监督管理部门介入调查。

12月23日,监管部门公布处理结果,辛巴旗下公司被罚金90亿元;随即快手方公布处理举措,封停辛巴个人帐号60天,旗下27名主播被封15天。

监管部门的通报强调,在直播带货过程中,主播辛巴仅凭融昱公司提供的“卖点卡”等内容,加上对商品的个人理解,即对商品进行直播推广,指出商品的海参浓度足、功效好,未提到商品的真实属性为鲜味啤酒,存在引人误会的商业宣传行为,违背了《中华人民共和国反不正当竞争法》第八条第一款的规定。

此外,和翊公司创立于2017年,为上海辛选供应链有限公司100%持股,法定代表人为计梦瑶。每经记者注意到,辛选为辛巴成立的电商品牌,股权穿透后股东为辛巴和计梦瑶。

刷快手粉丝的qq_八元一万快手粉丝_粉小狞快手

梳理时间线,可以看见辛巴的“燕窝风波”经历了“告人—道歉—封禁”三部曲,前后一个多月。

“当‘燕窝风波’在网上发酵时,辛巴团队的回应特别糟糕,强硬、粗暴、不专业。跟自己的筹建的‘给消费者而不是店家做买手’的仗义形象产生了180度差异。”消息人士强调,辛巴家族曾有人放话,“没事的,罩得住”。带着小镇青年无知膨胀的土味话语,从一个侧面反映出,这只由数个草莽英雄集结并快速走红的团队,并未对当时的形势有清醒的认知。

一个辛巴团队前职工在脉脉上评价“燕窝风波”时说道,“这件事儿,说究竟就是一个狂躁的土老总,并没有打算好跟外界的一切接触。”

对快手来说,封禁辛巴60天,是那种时刻“止血”的必然动作。与辛巴家族不同,当时正竭力筹划台湾上市的快手晓得,舆情发酵,必然会烧向平台,“舍车保帅”是理智选择。也是对辛巴等“坐大诸候”的敲击和警告。

快手虽然早已做好了与辛巴“切割”的打算。拥有7000万粉丝的辛巴,2019年直播带货的GMV133亿。2020年,快手在电商上突飞猛进,GMV突破2000亿。

辛巴一度堪称将做到1000亿的带货规模。但从各大第三方数据检测看来,辛巴2020年实现的带货交易额与目标相去甚远。

按照新榜年度直播带货数据显示,包括辛巴、蛋蛋、猫哥哥、时大漂亮、赵梦澈在内的几你们族主播,2020年共计带货195.9亿。

另一方面,辛巴从快手直播上消失的60天,流量和金钱有了其他的流向。一批主播涌上腹部。美妆帐号“瑜大公子”近一个月来涨粉300多万,带货成交额超过7.12亿,粉丝总量早已超过1500万,成为脚部美妆主播。

但这仍旧不能抵挡7000万粉丝对辛巴的“忠诚”。随着辛巴道歉申明的披露,粉丝们为自己的偶像有这些“担当”而惋惜不已。

人心曲曲弯弯水,世事重重叠叠山。而重出江湖的辛巴似乎会发觉,江湖已不再是那种江湖。

刷快手粉丝的qq_粉小狞快手_八元一万快手粉丝

没有辛巴的快手

只有快手的辛巴?

“快手,希望你把耳朵擦亮一点,我辛有志可以调动国外所有的资源,请珍视我的能耐和资源。”这是今年由于与武术哥纠纷,第一次被快手平台封禁时,辛巴对快手的喊话,或则说是抗衡。

当时,快手直播带货前十名的主播,前六名都是辛巴家族。“一方面,辛巴家族给快手带去了极高价值的私域流量,另一方面,辛巴等六你们族盘踞快手,也让平台芒刺在背。”直播行业人士剖析道。

气场来自于实力,正是由于是快手第一大宗派,辛巴不止一次向别人“开战”:直播时忽然单方面要求华为荣耀为自己的粉丝送麦克风,指责张雨绮“装大方”,与其他主播对骂,直播场外怒斥保安登上热搜……

裂纹在形成、扩大。

快手平台从2018年就仍然在加速“去家族化”步伐,并努力洗掉脸上的“土味”。对于快手而言,要上市,就必须迈向“正规军”。从快手的招股书中可以看出疲态,快手注重披露了一项数据,截止2020年6月30日止六个月的内容创作者占快手平均月活跃用户的比列约26%。与此同时,辛巴为代表的几你们族的直播带货数据,仍然抢镜。

快手初期打着“多元”旗号,与抖音注重在公域流量不同,快手流量更多的是私域流量,不同的底层逻辑造成了快手必然迈向“家族化”“门派化”。快手早在2018年就意识到了这个问题,只是尾大不掉,削藩谈何容易?

2018年7月,快手推出MCN合作计划、扶持新背部势力和店家号、引进名星和主持人等多种举措,不仅为了提高品牌形象,某种意义上还是为了弱化辛巴所代表的家族势力。花重金让周杰伦开办首个英文社交媒体,直播半小时打赏收入超过2000w;约请董明珠、梁建章、丁磊等企业家开直播,给首页卡页推荐……这些都是快手的尝试。

快手科技总工裁余敬中公布的数据显示,目前快手早已与60家媒体MCN构建合作,大多数是广电MCN,目标是在今年3月末前与100家媒体MCN通力协作。“我们要在媒体领域继续拓展和推动MCN模式。”

快手的创始人宿华向来有普世情怀。背部主播对流量的快速聚拢,与快手的价值观南辕北辙。虽然是在电商直播层面,快手也乐意把流量给到中头部,从而丰富社区生态,促使更多主播的活跃性。“我们在扶植中小主播这件事情上的投入是上不封顶的。”快手电商营销中心负责人张一鹏在接受媒体报导时说。

据快手电商方面介绍,快手主要的流量和主要转化集中在10-100万粉丝主播头上,100到1000万粉丝量的主播数据表现反倒过高,1000万粉丝量以上的主播GMV和流量占比更低。“我们是腹部的明珠太亮了,而且他再亮,也没有多高。”

粉小狞快手_刷快手粉丝的qq_八元一万快手粉丝

但难堪的是,周杰伦在快手2000多万打赏金额中,居然有60%是辛巴家族贡献的。不过,令快手稍为宽慰的是,到2020年12月,快手直播带货前10位主播中,辛巴家族增长到了四位。

“辛巴与快手早已产生了利益共同体,双方形成了戒心,但目前都不具备彻底撕开脸的资本。”一位美妆MCN机构的负责人告诉亿邦动力。

快手目前内有辛巴等“藩镇割据”,外有抖音、淘宝等强敌环伺。再度掀开快手的招股书,快手净巨亏曾一度缩小,但从2018年探求直播电商等新兴业态开始快速扩大。2018年、2019年分别净巨亏124万元、197万元,2020年上半年,这一数字扩大到了681万元。哪怕是经调整净收益,明年上半年也净巨亏63万元。

前述人士觉得,球在辛巴那边,假若不认真反省,言行一致,虽然平台不抛弃不舍弃,用户也会舍弃,他之于平台的价值将不断弱化;对快手来说,变革、摆脱对辛巴等几你们族的依赖是常年战略,“藩镇”们若不滋事,干出有违快手价值观的事儿,平台自当容忍;否则,“削藩”则是必然,主动权在快手平台。

有人、有平台、有资本、也有“小镇”来的混不吝,各怀心腹事的江湖故事还将持续下去。

谁会继续撞车?

直播带货经历了2020年泥沙俱下式的狂飙,不只是辛巴、李佳琦、罗永浩这样的腹部直播主深陷了假酒争议,连带让整个直播带货行业受到了前所未有的指责。

中国消费者商会的调查显示,“商品性价比高”是直播购物的核心驱动诱因。与之相对应的,则是货不对板、产品售假、商品质量差、虚假促销、退换货难、退款难等众多投诉。

“我们和品牌商讨论价钱,原价100元对方给我们打7折。在这个基础上我和品牌方承诺销量,你再给我送多少赠品。”入驻快手的某MCN曾讲解了直播带货的最简单逻辑。

亿邦动力通过与多位行业从业者交流后了解到,目前,大部份主播机构的选品机制主要根据店家提供的企业经营资质、商品质检报告、商品在主流电商平台的销售口碑、选品团队亲自试用或试吃等方法完成。

不少直播机构都会把“是否有名星、主播在直播间推广过这款产品”作为考虑诱因之一,由于中头部主播机构会默认背部主播所属MCN机构有更严格的招商选品标准。

辛巴海参风波后,辛选团队在申明手指出,因辛选团队在选品、质检方面相关知识储备不够,无法甄别出产品信息存在夸大宣传的内容,存在失察。基于此,辛选内部也启动了整改升级,具体举措包括强化品控审查力度,引入各行业“专家”,与专业测量机构、高等高校实验室构建战略合作等。

实际上,选品困境并未辛巴独有。辛巴们也绝非是应当被处罚的惟一主体。

口诛笔伐之下,业界须要更清醒的意识到,无论从法理层面还是直播平台整治层面,主播、商家、平台等直播营销活动的参与者之间责任该怎么划分?

辛巴、罗永浩、薇娅等直播网红均属于推广导购类主播。其法理层面,推广类主播通常是通过直播间向观看者展示产品并加以解说,消费者须要点击商品链接跳转至第三方店家店面订购,由店面经营者承当所有售后服务,带货主播攫取广告推广服务的佣金,而非销售收益。

“根据广告法的规定,广告代言人明知或则应知广告虚假仍设计、制作、代理、发布或则作推荐、证明的,应该与广告主承当连带责任。”基于此,律师黄伟觉得,在辛巴海参风波中,承当责任的主体起码包括作为实际销售者的品牌方、主播和其所在MCN机构。

而对于快手平台来说,做好供应链管理问题势在必行。于是,快手在2020年,与易迅合作,补齐快手电商在货品质量、配送售后等环节的不足。同时,快手开启多样化名星进驻策略,提升品牌调性,为良性发展做打算。

今年8月,辛巴在接受媒体专访时,还不忘输出对行业的高维认知:“行业的泡沫更多在于这种人若果不能规范,还是以割水芹的形式去做,这个市场(迟早)会成为泡沫。只要靠谱做产品就不会泡沫,老百姓认的是产品,不是一个人。”

江山父老能容我,不使人间命苦钱。

但愿辛巴能记得,倘若这一次他还有重整江湖的机会。

End

报告下载:公众号后台回复「情商」,即可获取。

八元一万快手粉丝