假定你们都有100个用户去传视频，快手会尽量让这100个用户的视频让更多的人都看见，而不是其中的一两个视频让好多人听到。
但抖音不同，抖音会从100个视频里选出三五个最优质的视频，让几乎所有人都听到。
所以打开两个人的快手和抖音，我们会发觉在抖音里十条内容有四五条，甚至六条都是一样的。但若果三人在快手上关注的主播不一样，这么她们平常看见的内容都会不同，收到的信息也是完全不同，这跟这两个产品底层逻辑不同有关。
之后我们再看它们的用户互动的数据，会发觉抖音的赞评选会远远高于快手。
所谓的赞评选就是同一个视频上面点赞和评论的人数乘以所有的观看的用户数，而快手的赞评选是抖音的两倍左右，也就是说快手用户看了内容之后，它们会更多的去分享，去交流，而抖音更多的是看完之后很爽，之后看下一条。
所以我觉得，快手更像一个社区，而抖音更像一个媒体。
但长远来看，这两家公司可能会越来越趋同，那趋同的核心缘由是由于它们都是国民级的应用，它们的用户开始重叠了。
最早的时侯，它们的内容很不一样，快手相对来说更接地气，抖音看起来更精品，并且明天你们会发觉快手抖音都是有大集的用户，它们用户开始重叠了，于是它们的内容也会开始渐渐重叠。
例如说我们去看她们的地域画像的时侯，会发觉明天快手和抖音都在一、二、三、四、五线城市有好多的用户。
从收入结构上来说，抖音的用户的平均收入其实是比快手要高一些，可是抖音也有好多3000元以下的用户，快手也有10000元以上20000元以上的用户，所以她们的用户是在重叠的。
从她们的KOL上，我们也会发觉两家开始有一定的重叠，快手在2017年的时侯粉丝排行前几位的像MC天佑、散打哥、浪子无敌这种人物，在抖音前面的漏出是十分小的。
而到了2020年，我们会发觉它前十名的不仅像拳击哥，辛巴浪子无敌这种人物以外，像新闻联播、央视新闻这种官方媒体，都成为了快手上面条丝数目十分高的用户，而这种新闻联播、央视新闻这种号，它们在所有平台都是进驻的，它们的内容基本上是趋同的。
未来会如何样，快手会不会被抖音不断挤压而杀死？
我觉得不会，两家会共存，两家就会快速下降，最后这个市场就是寡头垄断，两家抢占了绝大部份的用户，事实上，过去的历史就是朝这个方向发展的。
在2016年的时侯，抖音还没有诞生，快手它的日活跃用户数大约在3000万左右，到了2019年末的时侯，抖音早已跑上去了，抖音差不多早已有大几千万的日活，快手差不多早已有两个亿的日活。再往前快手差不多是有三个亿的日活，抖音的日活就差不多应当在五个亿左右。
而同时代的这些产品，像美拍、火山小视频这种产品，她们的DAU跟她们已然不在一个层面上了。
所以我觉得未来大机率是寡头垄断，由于不同的用户有自己喜欢的东西，而两个平台的内容即使有重叠，但更多的还是不一样的，所以她们针对的是不同的人群、不同的市场，但中间会有一些重叠。
从投资的角度，对于一个快速上升的行业来说，投这个行业上面的前两名甚至前三名虽然都可以挣钱，例如说电商，你同时买拼多多、阿里、京东都是挣钱的，买黄酒，买五粮液、五粮液，也都是挣钱的。
所以不一定要二选一，它们有可能成为这个行业的大鳄，一起去赚更多的钱。
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讲者介绍
周加宁
启明风投总工裁
一个用了8年时间研究1000家公司的风险投资人
曾在世界前三的管理咨询公司贝恩兼任顾问，后加入启明风投兼任总工裁一职,仍然旨在于研究中国最前沿的商业模式和成长最快的新经济公司，也投资了十多家创业公司，如今已有多家公司的回报超过三倍。
课程介绍
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