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快手粉丝刷了会怎么样,怎么给快手涮粉丝赚钱·

网络 2023-05-20 16:06

随着联通互联网的急速发展,许多新兴行业异军突起,自2013年7月,“GIF快手”从工具变革为短视频社区,打开短视频平台的新格局。发展至2020年,“北快手,南抖音”的说法在民间广为留传,但这除了是句玩笑话,也彰显国外短视频领域两个格局。本文将结合数据从市场、用户、产品的角度,为读者解读短视频平台崛起的诱因。

一、市场规模对比

艾瑞数据(2019.06-2020.03)短视频APP使用设备数对比,抖音和快手牢牢抢占状元与探花的位置,成为短视频平台的两大大鳄。

2020年3月视频行业APP月度独立设备规模排名,抖音快手分置第三名与第五名,短视频服务早已在视频服务行业抢占了一席之地。

根据艾瑞咨询2019年发布的短视频行业报告剖析,2018年,短视频行业市场规模达467.1亿元,增长率达744.7%,主要因为颈部短视频平台开放广告变现的行为推动。预计2019年短视频行业市场规模将达到1006.5亿元。未来,随着短视频渐渐成为用户在线娱乐不可或缺的方法,短视频平台广告变现及其他变现形式仍有较大的发展空间,预计到2021年将达到两千亿市场规模水平,所以短视频行业未来可期。

二、产品介绍对比2.1 产品名称:抖音

产品slogan:记录美好生活

产品logo:

产品定位:专注年轻人音乐短视频社区平台,以时尚音乐、舞蹈、表演等内容方式,搭配超多原创特效、滤镜、场景切换等,帮用户构建刷爆朋友圈的模型短视频

2.2 产品名称:快手

产品slogan:记录世界记录你

产品logo:

产品定位:用于用户记录和分享生产、生活的平台,记录和分享你们真实生活的平台,在这儿发觉真实有趣的世界。

从两产品slogan与定位即可发觉其产品内容上的优缺不同,抖音的目的在于塑造名星单品,引起病毒式传播,而快手的目的是给与每个人记录与展示自我的平台,打造平民爆品。由于这些不同,进而影响其用户属性和市场表现的差别。

三、用户人群对比3.1 抖音用户性别、年龄、地域

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3.2 快手用户性别、年龄、地域

从艾瑞咨询的数据剖析可得,从用户性别上来看,抖音与快手并无本质区别,男女性别使用比列均接近1:1,抖音用户男性用户较女性多5.66%,快手女性用户较男性多8.56%;从使用人群占比上来看,抖音与快手使用年纪35岁以下占比较多,均达到了80%以上;从使用区域占比来看,抖音的用户主要分布在湖南、江苏、浙江这样的沿海地带,快手的主要用户群体不仅湖南、江苏以外,还有很大一部分坐落山西、河北河南等内陆地区,所以“北快手,南抖音”的说法不无道理。

作者觉得导致以上分布缘由有以下几种:

(1)平台定位不同

抖音定位于一二线城市的年轻人,引入名星、网红入驻平台,自然会吸引追星的年青男性,快手定位于一线到五六线的用户,着力于为每位普通人提供社交平台,中国女性人口偏多就反映在用户性别比列上。

(2)社交形式差别

35岁以下的年青群体是UGC的主要生产者,经历了互联网社交平台发展的全过程,从人人网、QQ空间到朋友圈,完美过渡到短视频平台。每个人都是内容创作者和内容消费者,这些用户创作更多的优质内容有足够多的消费者来观看,获得了内容消费者的点赞与平台的奖励,以此创作更多优质内容,而优质内容是内容消费者更乐意逗留的核心,如此产生相对良性的循环。

(3)区域发展差别

沿海地带经济较为发达,吸引大量年轻人抵达发展,与抖音的定位相符,快手的用户市场较抖音下沉,加上两个平台的布局倾斜,造成了用户地域分布的差别。

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四、产品结构功能对比4.1 产品结构图

4.2 产品功能的对比

4.2.1 沉浸式与大瀑布流

抖音的沉浸式体验与快手的大瀑布流展示是短视频平台两大标志性的展示方法,两种截然不同的风格对内容生产者,内容消费者,以及平台提出了不同的要求

(1)内容生产的差别

抖音的沉浸式体验对内容质量有了的更高的要求,大量优质的内容和内容特色是吸引用户的关键,生产者须要耗费时间在内容设计与视频玩法上,为用户创造新奇的体验;快手的大瀑布流展示可以同时展示多个内容类型,此时内容的封面尤为重要,生产者须要耗费更多的时间在封面设计上,以博取流量

(2)内容消费的差别

沉浸式体验的单一下降操作会减短返回时间,所以这些方法会使用户黏性更强,特殊用户体验更佳,但用户容错率较低;瀑布流给与用户选择的权力,内容类型繁杂导致用户类型更广,用户容错率更高,但过长的返回时间可能会导致用户黏性不足的现象。

(3)平台算法的要求

沉浸式对平台算法的精度要求更高,依据单个视频的逗留时间,同类型视频的观看次数等给与推荐,用户使用时间越长,算法越精准,但会导致内容同质化严重。瀑布流给与用户更宽广的选择,平台根据用户选择判定用户兴趣进行内容推荐,但需求判定上没有抖音这么确切,且容易错过优质内容。

4.2.2 UGC与PGC

快手借助UGC培养了大批KOL,且接地气的形象使用户黏性极强,这也是快手借助直播变现攫取大量资本的诱因。但抖音借助引入PGC的优质内容吸引其它平台消费者进驻,同时积极发展核心UGC,双管齐下,很快便抢劫短视频的大片市场份额。

(1)内容的差异性

UGC内容不确定性大,普通UGC内容只在固定的社区内传播,优质UGC内容常常是奇特风格、团队协作、平台推广等诸多诱因引起;而PGC内容本身在其他平台获得一定影响力,可快速导出平台。

(2)流量的差异性

UGC的流量须要用户生产者自身的创新与平台的爆光扶植,且经营时间较长,但产生流量后用户黏性高;优质PGC自带流量,只需平台进行爆光,经营时间较短,且可快速打响品牌效应,帮助平台成长。

(3)收益的差异性

UGC 的高黏性导致利润转换率高,平台通过KOL为代表的直播变现,电商变现等方法,赚取大量资金;PGC的高流量使得平台通过流量爆光即广告导流,贩卖分发流量等方法攫取利润。

4.2.3 中心化与去中心化

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(1)平台标签的差别

抖音初始的slogan“让崇敬从这儿开始!-专注新生代的音乐短视频社区”就注定它会大量倾斜流量给KOL背部用户,同时加上人工强势介入营运流量池,逐渐营造出相对“潮、酷、城会玩”的平台标签;快手使用的平均推荐流量,让每位人拍的短视频作品都更可能被看到,因此用户群体创作的视频内容相对更接地气,正如它的slogan“记录世界记录你”,也因而被贴上了“low”的标签。

(2)用户黏性的差别

快手凭着更低门槛的用户参与感获得成功的自然用户下降。用户可以在个人主页建群与粉丝们互动沟通,此以社区信任关系为驱动的快手粉丝的忠诚度、粘性及留存率都相对更高,这也快手的变现利润比抖音更大的缘由。抖音凭着

(3)用户体验的差别

抖音平台流量倾斜的KOL用户粉丝黏性较弱,因此以“中心化”流量分发为驱动的抖音须要配合强营运重拳出击,产品功能上从前期开始就重视短视频的更多玩法,挖掘了各色话题及挑战活动,拉动用户活跃性,着力提高用户体验。

五、两点建议5.1 打造沉浸式广告体验

根据艾瑞咨询最新的督查显示:用户对沉浸式、原生化、用户体验影响较小的广告类型接受度更高。短视频广告直接呈现自身产品特点,被49.6%的用户所接受。且62.5%的用户觉得短视频产品广告应以诙谐逗趣为主,符合用户对诙谐逗趣内容的偏好特点与产品预期。同时近半成的用户觉得短视频企业品牌宣传广告还应具有年青开朗、清新文艺的特性。抖音快手应结合平台优势,打造更多沉浸式广告,配以诙谐、年轻的标签,使广告变现愈发开朗高效。

5.2 重视用户下沉,发展海外市场

最新艾瑞咨询的报告显示:短视频市场下沉特点显著,三四五线城市占比几近半数。从城市分布来看,短视频用户正在从一二线城市逐步向三四线城市渗透。其中,二线城市用户在整体用户中占比高达22.37%,TGI指数为99.1。新一线城市与三线城市占比也相对于接近两成。

随着近年互联网红利消散,下沉市场成为大鳄争夺、抢占用户市场的新战场。与用户占比逐步降低的趋势恰恰相反,三线、四线、五线城市TGI指数一路攀升,分别为102.5, 106.3, 107.5,其下沉市场用户特点明显。中国三四线城市是未来几年短视频重点角逐市场,同时推动发展中国家如印度、印度、非洲各国的海外投资,重视用户下沉,庞大的用户基数将带来庞大的市场规模,短视频发展未来可期!

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