小善导读
“快手的进化论是和用户共生共长，互相成就，于无声中有机地嵌入用户的生活。”
快手，中国互联网界的另类
2011年快手诞生。当时叫Gif快手。2014年11月即将更名为“快手”；同年，快手在App Store连续4个月居前50；目前快手总用户突破1亿。快手平台里参杂着受虐、低俗甚至作假等等。用户可以通过它制做并分享短视频。还可以在快手里面浏览、点赞别人的作品，与其他短视频作者互动。然而主播博眼珠、赚关注的各类雷人行为，让快手责难缠身。
部分主播的伪慈善行为，把快手逼上了风口浪尖，一段视频爆光了快手多名网红主播在直播做慈善的过程中刻意作假。在视频中，网红主播先安排凉山州某村居民站成两排，随后直播给居民发钱，直播结束后，再将钱从居民手中取回。以此手段，主播快速吸粉，同时呼吁粉丝多刷礼物，从中受益。
跟所有的网路直播平台一样，粉丝经济同样适用于快手，网红主播也主要依赖粉丝打赏刷礼物吸金。怎么能够聚拢粉丝，并让其心甘情愿花钱刷礼物？从目前来看，慈善、公益看上去是一个不错的途径。一方面，慈善才能获取怜悯，吸引用户观看；另一方面，打着慈善的幌子更能呼吁粉丝以捐赠名义刷礼物。利益驱动下，这才出现了上述的直播慈善作假行为。
伪慈善直播行为，只是快手上出现的顽疾之一。今年6月一名快手主播假扮警察直播了一条“交警醉酒开车”的视频，最终因诽谤被民警拘押5日。还有快手主播冒充小丑在扶梯、停车场等地以血腥暴力的搞笑形式戏弄路人，扰乱社会治安并遭到民警通告。
除了搞笑警察的还有直播受虐的，快手上称作刘娇娇的主播演出电锤吃马铃薯，电钻忽然卷到了她的眉毛，几秒之间头顶中央手掌大小的短发就全没了，露出了白白的头皮。这条视频很快被播放了100多万次，给其涨了40多万粉丝。
快手上裸身躺玻璃碎碴，炸裆部，生吃食物，砸车等等流行视频，博眼珠的恶趣味演出大行其道。
快手也是个名利场。在快手上，主播的作品才能登上热门被视为最大的荣耀。为了集聚人气快手主播越来越剑走偏锋，比如这些以生吃成名的主播，在快手上玩生吃的不只她们几个，为了增粉，只能比他人吃得更凶，有的甚至从生吃食物，再到生吃玻璃等。
正如兴起高颜值主播的直播平台一样，这些平台上一些女主播为了吸引人气，会采取蓝色手段，比如着装曝露、动作勾引、语言富含性暗示等等。此举其实存在涉毒风险，但因带来了大量用户、人气，以及礼物收入，在各平台上屡见不鲜。快手的内容争议，同样如影随形。
快手仍然有点特立独行的意思
从“Gif快手”到“快手”，成立十年，公司创始人宿华和与合伙人程一笑仍然鲜少露面。直到去年 6 月，自媒体X博士一篇刷屏热文《残酷底层物语：一个视频软件的中国农村》让这个“互联网最神秘洼地”重新曝露在人们视野中。
它的用户中，不乏卖艺的残疾人，一身匪气的纹身师，穷困潦倒的待业青年，同性恋者……他们个个武艺高强、身怀绝招，从相声段子到生吃搞笑无所不能，他们使劲过骤然演出、“奋不顾身”地受虐，一条条短视频如同病毒一样传播开来，刷爆社交网路。
2015年6月，快手用户破1亿，而仅仅8个月后，快手用户就达到3亿。目前，快手用户早已达到4亿，它已成为一个可与微信、新浪微博等入口级产品站在同一跑道上大赛的选手。
大家关注快手不光是猎奇。对创投圈而言，一二线城市早已接近饱和，未来的鹈鹕机会很可能发生在下沉市场，而快手无疑是现今小镇青年最爱用的 App 之一。宿华称，快手 4亿用户中，有80%多来自二三线城市。
超过 8000 万用户常年活跃在快手上（对比微信的月活峰值是 7840 万），快手已经产生一套用户与内容的自流转。喊麦天王MC天佑、黑社会网红天安社都是快手“孵化”出的另类网红。
作为一家 C 轮后的公司，快手至今没有自己的公关人员（但知情人士称快手市场部刚才创立）；再者，快手把最能赚快钱的直播置于了一个靠后的产品层级是为什么？
克 制
直播视频左上角有“LIVE”
快手的克制彰显在两方面，一是公司高调，二是产品简约。
快手有多高调？在各类APP排行榜都高踞前十，累计用户量4亿，月活跃用户超8000万，但是网路上几乎搜不到任何消息，甚至连楼下的传达室都一直以为快手所在的那层楼是一家教育机构。
快手的产品有多简约？首页只有四个页脚，没有开屏特效，没有广告。即使是加入了现今最火的直播，也只是嵌入在了“同城”里面，直播的视频左上角标了小小的“LIVE”。而且这些简约的页面几乎始终没变过。
快手花了这么多时间，打磨的到底是什么？
宿华说是一种称作“机器学习技术”的核心算法。这种算法通过历史数据去预测未来。“用户的每位行为都留下了一些关于个人的信息，我们会通过这种蛛丝马迹，把用户这个人还原下来，信息越多会越确切。”
通过算法筛选，将特定的内容推给感兴趣的用户。快手最终要达到“个性化”的目标——每个人收到的推荐内容是不一样的。
摸 索
当年GIF快手的图标
产品形态的选择彰显了快手团队的前瞻性。2013年，国内出现一批公司仿造Instagram做图片社交的公司，但是快手团队很早就否定了图片。他们觉得图片社交在国外没有空间。
因此，快手一开始就选择了动图，可以看作是短视频的前身，GIF动图大多只有两秒。这个产品做了三年，靠口碑传播做到了90万用户，十几万日活，用户大多是中学生。
2011年中国手机网民规模只有3.56亿，而且大部分人用的是2G网路，人们使用手机还主要是为了即时通讯。
虽然GIF快手是工具属性，但也早已彰显出社区的特点，出了一些红人，比如小鲜肉黄文煜，最早就是由于在GIF快手中发自己诙谐逗趣的动图有了知名度。还有后来在YY上很火的MC天佑，最早也是在GIF快手积累了粉丝。
快手没有做任何推广，口碑传播是快手用户下降的主要来源。因此用户下降没有节点，没有跳变，是渐变的。
白米饭
快手热门内容
快手仍然的理念就是“分享最简单、最真实的生活”。
大家喜欢Instagram，因为它分享美，上面所有的内容都很美。但宿华觉得，“简单、真实的力量会更强大”。
宿华论述了自己的逻辑。“真善美”三者中，善和美是可以营造的。由于社会价值观的多元，人们审美、向善的标准不同，任何以善、美作为追求的内容必然只能契合一部分人群的品味。
真则无限接近事物本质的原生状态。相对于善和美，对“真”的判定主观诱因最低，但对“真”的追求和呈现却是最难的。真有相应的现实基础，判断“真”的标准有纵深层次，但不是纵向多元的。“真”是一个普世追求，最不会遭到价值观的左右，是拥有最大的用户基础。
因此，追求“真”的社交应用最具有生命力。快手惊人的用户数据不仅仅由于是切入短视频这一产品形态，更深层次的缘由是，它满足的是人类最原始的，对“真实生活的原本面貌”的渴望。
“一个好的社交产品是很平实，很质朴的。社交如同喝水一样，牛排其实比白米饭好吃，可是寿司不可能天天吃，一辈子吃得最多的还是白米饭。你可能都感知不到它很牛，但是你离不开它，我们要做这样的产品，要深入到一个人的生活当中。”宿华如是说。
价值观
虽然三次融资之前都有强悍的竞争对手出现，但快手还是领到了不错的投资，而且每次都证明了自己。
投资人认可快手的价值观。
“公司和公司之间的竞争，首先是找准自己的用户需求定位，找准目前市场上的空白点，跟着他人脖子后头剽窃是没有前途的。第二个就是靠价值观，看你选择常年价值还是短期价值。上帝是公正的，过于看重短期价值，一定会损失常年价值。”
“我们的价值观其实很简单。有些人会重视分配利益，一上来就分配价值，不乐意沉下心来花时间干事情，把产品做好。创业更核心的是创造价值，分配是第二阶段的事情，但是我们这些方法会更慢一些。”
“社交分享类产品是高粘度产品。这样的产品须要很慢的打磨，用户发自内心认可你，喜欢你才行。这不会是一蹴而就的。”
进化论
快手的进化论是和用户共生共长，互相成就，于无声中有机地嵌入用户的生活。
“我们整个的定位在这儿，我们希望做简单、真实的东西，接近生活真实的状态。我们不希望用户来到我们的平台以后就伪装自己。”宿华说。
没有人才能预言未来的快手会和用户一齐进化成何种形态。可以肯定的是，最成功的社交应用，一定是最顺乎人性的。
野心不止
说到未来，这是一个有想象力的话题。
事实上，发展到明天，快手所对标的竞品已不是美拍和小咖秀一类，而是微博、陌陌乃至于QQ、微信等入口级社交产品。一个短视频甩掉工具属性后，一般会有两条演化路线：基础社区或媒体平台，快手属于后者。
据一位内部人士透漏，程一笑与宿华每晚还会打开快手后台，也会关注用户数。在她们看来，4亿还远远不够，需要更多的人晓得快手，用快手做分享。
他说，快手从一开始就定位是一家全球化的公司，不仅是国外，未来希望世界其他国家的用户也用快手做短视频社交，通过视频把人们联接在一起。其实，快手早已在拓展全球市场，在美国筹建了技术团队，并将在印度和巴基斯坦推出产品。
之前，有人把快手对标成美国的Snapchat，但是听说她们给自己的定位则是Instagram，甚至是中国的facebook或Youtube。差不多10年以前，优酷创立的时侯希望通过UGC的形式做视频却没有走通。如今，快手把这件事情弄成了。
即将过去的2016年，一向高调的快手，终于买下了中关村启迪科技大楼B座的一块巨大广告牌，并标以醒目的“快手”二字。
此前，这块广告牌由网易所有。
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