去年快手的光合创作者会议，把来自各地的创作者拉到了海拔2400米艳阳高照的拉萨，狠狠“光合”了一把。
会议现场，几位快手高管同时坐在台上，聊了聊各自的OKR，以及她们如何看待和解决创作者最关心的一些问题。
例如，流量，例如，有了流量能不能赚到钱。
快手作为一个平台，并不直接生产内容，也不直接生产商品，所以创作者对快手来说至关重要。
如果说初期快手和创作者的关系是创作者创作内容、快手提供舞台，这么如今更像创作者自成平台，而快手是“支撑平台的平台”。
有一个细节，为了彰显平台对创作者的注重，跟往年会议议题不太一样，明天三位创作者都先于平台高管同台讲演。
会议的内容，也基本围绕怎么解决创作者的问题展开，快手主要从资源、服务、产品三个方面全面升级了创作者服务。
具体如何做，我们从会议中摘选了3个关键词。
内容扶植
根据惯例，平台的年度会议，我们还是先从钱讲起。
据介绍，过去一年，快手帮超600万的创作者获得了千亿的流量扶植，累计涨粉超过150亿。过去半年，快手创作者的总收入环比下降超过25%。
快手中级总工裁、主站业务负责人王剑伟提及，今年，快手拿了几十亿的预算补助给平台觉得更优秀的创作者，“他可能如今还在成长期，还没有赚到钱，但我们希望平台能给他一些帮助，帮他走过困难期”，这笔预算明年会显得更多。
如以往一样，去年的快手创作者会议也推出了一系列流量、现金方面的扶植计划，大方向还是倾斜优质内容，吸引优质作者：
一、全年掏出十亿现金、千亿流量补助创作者
会议上，快手宣布升级光合计划、光合优创，全年掏出十亿现金、千亿流量补助创作者。
快手创作者服务团队负责人袁帅介绍，光合计划会是快手整个创作者营运的基础设施建设，预计在近一两个月相继上线，目标覆盖一万粉以上的全量创作者以及万粉以下高成长型创作者。
而光合优创，可以理解为光合计划的升级版，快手会对光合计划中的高成长型创作者权益进行发力，为优创作者推荐商单，享受1V1专员服务等支持。
二、启动“快手之星”，每年最高120万，百亿级流量
“快手之星”是今天快手新启动的一个项目，对符合要求的“高潜创作者”，快手准备掏出平台级的重磅资源，一步到位，直接把她们加快到可商业变现的阶段。
目前“快手之星”主要由创作者/机构报考，平台筛选，通过后进行签约。“快手之星”主要有几项基础权益：
1.保底现金权益，每年最高120万，保障全年利润;
2.百亿级的流量级，推动成长;
3.不仅站内的现金资源和流量资源，会给全网10亿+的爆光资源，帮创作者在快手之外的内容平台进行爆光;
4.专属的订制企划、VIP客服。
三、赋能直播、短剧、电商等细分领域
除上述扶植新政外，明天早上场也相继推出一些激励内容。
例如直播领域，快手将掏出5亿现金和30亿流量，激励优质内容创作及赋能主播成长；
短剧领域，升级分账扶植新政，在原有S+/S/A的基础上，新增激励成长模式P（千次有效播放分账5元）；
快手电商方面，去年6月“青云计划”宣布升级，在去年第三季度结束之前，快手电商每晚将掏出8亿公域流量，覆盖短视频和直播，定向扶植平台优质潜力主播和品牌冷启阶段成长。
快手中级总工裁、电商业务负责人笑古提及，在快手信任电商生态下，内容型垂类达人可以为消费者提供独一无二的“体验价值比”，与快手一起“重塑10亿消费者决策”。
“未来电商更多的空间在做好短视频、直播内容，把消费者吸引住、留住，再通过好的内容+好的产品+好的价钱促使复购，这个方向也正是内容创作者擅长的。”
值得一提的是，今天，王剑伟非常提及快手扶持内容的评判标准：
“只有一个评判标准，就是她们做的东西就能让社会认为有价值，才能让用户认为被感动，才能真正给我们的老铁、我们的生态带来一些更深层次的共鸣。”
对平台来说，不仅有趣，内容的有用、有价值、有社会效应显得越来越重要。
例如在快手上拍摄生活记实视频的李娃娃，她的一条体验进厂视频在全网播放量过亿，题材关心的是真实的人间烟火，所以击中了普通人的情感共鸣。
王剑伟说，希望快手不再是一个纯粹娱乐“杀时间”的软件。
创作服务
如果说今年快手创作者会议的关键词是“私域”，这么去年的关键词是“创作者服务”。
分享几组今天快手会议上分享的数据：
一、截至2022年6月，快手万粉创作者超200万，创作者粉丝总数突破2639亿。
同时，快手的创作者规模、创作者发布作品规模还在持续下降，创作者的粉丝总数也在下降。
这意味着整个生态规模下降的同时，并没有稀释每位创作者分到的粉丝数目。
二、创作者的互动数据（点赞、评论、转发及收藏）也仍然保持高速和稳定的下降，说明创作者粉丝侧的质量保持稳定。
三、2016年就在快手发布作品的创作者中，万粉和十万粉创作者到明天还在活跃发布作品的比列分别超过70%和80%，百万粉创作者的创作活跃比列达到94%。
当用户与创作者生态相对稳定，平台是否具备成熟的创作服务能力，变得至关重要。
快手是这样推动创作者服务标准化的：
1.升级产品
近日，快手升级了快手创作者服务团队，同时推出了一个专属于创作者的App，目前正在公测。
王剑伟说：“希望创作者用这个App能帮他了解平台哪些内容在火，做哪些内容能挣钱，他人为何可以获得更多流量，希望为好的创作者配备一对一的人工服务，把他碰到的问题最快地解决掉。”
例如该App提供逐秒剖析内容功能，可以逐秒观看一条视频在播放过程中的关键数据变化：第几秒获得了特别多赞，第几秒忽然有大量退出。帮创作者研究内容，了解趋势。
据介绍，该App还将上线智能引导助手，为创作者提出帐号发展建议。
2.让作品的初审、流量规则更透明
近日，快手社区生态团队在公测确诊助手功能，可以在创作者发布视频前，预先判定该内容是否会命中平台的相关规则，给出一些确诊的结果和通知，并给出建议。
3.继续升级原创保护能力
过去半年，快手将侵权视频的检出率从90%优化到了98%，每秒可测量500个视频。
检查后，创作者可以通过粉丝迁移功能，将假冒号的粉丝迁移到原创帐号。
这个假冒号粉丝迁移功能早在今年快手创作者会议上就有提到，当时给好多原创作者带来不小的鼓舞。
截止目前，快手帮485位创作者迁移了超1亿的粉丝。不久前，小吃创作者“韩小浪本浪”用这个迁移功能，粉丝量从33万涨到了112万。
商业基建
怎么解决创作者的商业变现，快手现阶段的重点在于商业基建。
快手中级总工裁、商业化负责人马宏彬聊到，两两年前聊创作者变现，更多是聊如何接商单，如何让你们在直播之外有一些不同的收入来自，而这三年，好多创作者直接步入到了经营环节。
这使得她们思索，“商业化业务不仅引入外部预算，另一个更重要的作用是把商业的力量和整个内容的力量结合上去，让你们在快手上有机会把经营这件事情做上去。”
平台能做哪些？大致有两点：引入预算；提供商业基础设施。
帮创作者引入外部预算，这部份主要依托磁力聚星业务，提供商业基础设施，吸引更多品牌来快手投放创作者。
此前，针对创作者内容创作能力强但缺少货品供应链的问题，快手电商推出人货匹配的SAAS工具快分销平台。过去一年里，快手电商的动销店家数翻了一倍（动销指卖出去商品的人数）。
据悉，快手还提供付费课堂等多样的变现模式。各种类型、各个成长阶段的创作者们都可以利用平台的商业基建获得经济利润。
回到开头说的创业者最关心的问题，通过内容扶植、创作服务、商业基建，快手的解决方式主要在于“提供支撑”。
热卖和走红都是暂时的，良性的内容和商业生态环境，才是创作者才能持续成长的根基。
作者|张洁
编辑|云飞扬
