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网络 2022-07-08 18:10

苏华从顺其自然,被迫战斗,到顺势而为。

全文4128字,阅读时间约8分钟

作者:陶望波

编辑丨王欣梁希礼

本文的核心观点

1.下半年,直播电商大战将愈演愈烈。快手电商正在补短板,加强对供应链的管控。

2.依托平台的内容生态,快手正在孵化新的商业模式,电商、教育、音乐、医疗等都将是重做的目标行业。

3.对基础设施的系统性投资表明快手正在积极拓展边界。

动荡的2020年被称为“加速之年”,在商界,更是优胜劣汰的加速。

一些公司正在加速退出,而另一些公司正在重塑未来。

水温变化最明显的反映是募集。

苏华在2019年因商业化进度落后被诟病。破除“佛系”逆势扩大招聘,瞄准未来,快手正快速前行。今年4月,快手宣布向全社会提供10000个社会招聘岗位。

受益于“老铁”配送生态,再加上2019年开始的直播电商布局,2020年的意外让快手合理爆发。

当我们回顾 2020 年中点时,原来是有迹可循的。

微信流量红利即将结束。今日头条实现了图文信息发布的巅峰。下一步是什么?

2016年,苏华判断“五年内视频将取代(图)文字”。那个时候,快手还没有走红,B站还是一个小型的二次元站,模仿Youtube的中国互联网平台没有一个处于早期阶段。 , 长视频网站还在为版权砸钱。

从不被关注到拥有7000万用户,不停止视频分享记录的快手以2019年为商业化起点,猛烈冲击了3亿日活跃用户。

从随波逐流的“普世价值”到追赶压力反应,提速的快手现在开始在直播电商中全力冲刺。

提速是水温变化的信号,正在发生的变化不止于此。

2016年,苏华判断,随着个人设备的演进,影像产品将更加改变世界。 “所有申请都将重新完成,其中蕴含着巨大的机会。”内容形式的变化将引发新一轮的互联网迁移。

跟风的快手能否在加速主义的世界里冲上顶峰?

节日

6月底的一个晚上,疲惫的快手员工在朋友圈庆祝“快手616”圆满结束。这个日期在京东618旁边,隐喻快手和京东的紧密合作。

5月初,快手电商负责人宣布,快手电商日活跃用户突破1亿。之后,快手与京东签订战略合作协议。

这些动作都释放出快手直播电商即将到来的信号。

阿里巴巴、京东、拼多多,在图文时代把控电商主题,还没来得及秒杀三大王国。这一次,快手和快手的加入,改变了游戏规则。

疫情后经济重启后,原本耗时较长的直播生态需求在一夜之间开始疯狂增长。从罗永浩开始,直播的热潮席卷了几乎所有的消费行业。

快手早早布局直播电商,成为受益最大的公司。

2019年,在直播电商还未火起来的时候,直播电商市场整体规模约3150亿GMV。与网络零售总额8.52万亿元相比,直播电商渗透率仅为3.7%,这让快手有足够长的跑道冲刺。

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那年双11,快手开始与原产国和产业带合作。通过自建直播基地,把控直播后端供应链,为后续疫情做好铺垫。

微众传媒与凤凰娱乐联合发布的5月直播主播GMV百强榜单显示,快手直播TOP100主播以10的GMV远超淘宝直播和快手直播0.1亿。

机构进入直播电商赛道井喷。一家做直播的MCN机构负责人告诉亿欧,2019年他们从短视频拓展到直播,起步后也投资直播电商。

“对于很多MCN机构来说,收取高额的坑位费是主要的赚钱方式之一。”该负责人表示,很多机构都将直播电商作为一种赚钱方式。靳收回,“真正寻求线上合作的商家效果非常有限,甚至成为整个电商环节损失最大的群体。”

对于快手来说,这意味着电商直播还有很大的商业化空间。

明星入驻带动人才和行业收费上涨,电商直播的疯狂期还在继续。与此同时,快手还不得不面对另一个流量优势更大的竞争对手——字节跳动。

618之前,字节跳动正式成立电商部门,统筹快手、西瓜视频等多个平台的电商业务。从过往数据来看,快手用户的消费能力强于快手用户。除了快手长期的商业运营,品牌方对快手也有较高的认可度。

QuestMobile的数据显示,在2月17日至23日的统计期间,快手直播用户的支付能力明显强于快手直播用户。

为加快构建直播电商生态,快手电商于3月初发布了“2020快手电商合作伙伴计划”。

“616”结束后,快手对直播电商进行了梳理。随着字节跳动电商战略的全面展开,今年的“双十一”必将成为直播电商的首场巅峰对决。

所以不难理解,快手曾经崇尚“普世价值”,强调被看到的力量,而现在却专注于引进娱乐明星,用直播为明星创业者保驾护航。

不应该忘记被超越的痛苦经历。

明显的缺点

苏华在2019年6月提出“达到3亿DAU”,既“穷,想改变”,又“跟风”。

快手上的电商生态历史悠久,很多快手明星的直播内容都是直播自己的工艺品或产品。得益于快手网红与粉丝之间的强社交关系,流量已经转化为交易,在快手上卖货也成为很多个人用户使用快手的原因。

作为直播电商的先行者,阿里在拼多多崛起后开始专注于淘宝直播。其初衷是为本来就稀缺流量的电商平台打造流量,同时也打造了李佳琦、薇娅等顶级主播。 MCN头部效应显着。

快手进军直播电商的目的是挖掘平台价值。有了“老铁双击”,快手的下一次攻击就可以实现了。

小小宝麻麻创始人贾万兴表示,目前淘宝直播的优势在于供应链和价格,而快手主播的特点是粉丝信任和直播氛围。

招商证券1月发布的研报指出快手电商的区别:快手电商更注重私域流量的维护,相对而言,粉丝的粘性更强,实力更强带货的潜力。

前沃尔玛中国市场执行官庄帅认为,快手的“内容+社交”模式在短视频/直播电商中建立了良好的信任关系,提升了电商运营的两大核心指标:粘性和可重复性购买率。

2019年,快手《辛巴818》直播总GMV达133亿元,同年薇娅引导销售额达300亿元。

2020年6月14日,辛巴在离网回归后的首场直播中就获得了12.9亿元的GMV,还在616比赛薇娅和李佳琦直接夺冠。

阿里巴巴“内容+社交”双引擎,不可用,快手可以享受;但同时,快手电商的劣势还体现在客户单价难以提升,供应链缺乏控制。

过去,快手电商产品多为“白卡”,对其他品牌没有吸引力。

在董明珠首场快手直播前夕,快手支持团队一度担心家电单价过高,成交情况不理想,3.1亿GMV不仅让他们挂心的落地,也让快手更有信心推进品质战略,吸引更多品牌入驻快手直播。

从近期各大品牌的入局以及快手与电商平台的战略合作来看,快手正试图通过平台的直播能力,吸引更多的高端品牌和消费水平更高的用户。

但是,电商供应链的短板能否弥补,将决定快手电商的上限。

直播售卖上线以来,由于主播的假售和售后纠纷,快手和快手一直陷入风波。缺乏供应链管理和后端管理是主要缺点。

一位分析师表示,预计快手电商将通过自建电商和代理的合作,不断创造市场增量。据36氪报道,在直播电商火爆、竞争激烈的情况下,快手电商将今年的GMV目标上调至2500亿。

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在把握老铁下沉市场的同时,努力突破圈层限制,快手2020年的出击不仅体现在电商层面,更努力兼容老铁和都市青年在内容生态方面。

周杰伦入驻快手,张雨绮直播,是快手主动吸纳娱乐明星的开始。更深层次的意义在于,更多不同的顶级明星对快手平台的认可。

快手运营部负责人闫强曾告诉虎秀Pro,在吸引更多人加入快手生态的过程中,意愿比能力更重要。客观因素和平台本身的价值都在增强内容创作者和品牌商进入快手的动力。

“其实,接下来的一段时间不仅是直播电商业务,也可能是整个短视频和直播商业化的关键时期。”一位从事商业化业务的快手人士说。

第三次迁移卡位战

直播电商的火爆似乎预示着电商和电商移动两大迁移后,电商迎来了第三次迁移。

疫情之下,火爆的不仅仅是快手电商,越来越多的教育、医疗、音乐、在线演出等行业都与短视频、直播对接。

“快手课堂”早在2018年6月就开始萌芽。2020年,大量教育机构找到了通过“短视频+直播”开辟新业务的渠道,加速快手教育的成长。生态系统;近两年在资本市场大热的医疗领域,快手也没有落伍。成立全资四川快手互联网信息有限公司。其经营范围包括一级医疗器械和二级医疗器械的销售……

在耀眼的变化背后,互联网的演进是不断的。

技术变革是互联网革命的潜在力量。从拨号上网到移动互联网,从2G到3G到4G到5G,小变化大颠覆不断穿插着重塑互联网乃至整个商业社会格局。 .

内容形式进化的最大影响是降低了内容制作的门槛。从文字到图文再到视频,包容性创作的好处在于激发更丰富的创意和联系,创意和联系都包含可实现的价值。

苏华坚信科技带来改变的力量,早就看到了突破图文限制的可能性:“视频会改变一切,这种改变不是简单的补充,不是简单的增量,而是彻底的改变。”

进军大数据和云计算业务,也符合速华控股对快手下一步的深入探索。

6月6日,快手与乌兰察布市正式签约智能云大数据中心项目,将于明年投入使用,投资100亿元。过去几年的存储需求在国内仅次于阿里云、腾讯云等少数巨头。

加强平台基础设施,不仅服务于视频时代的存储和计算需求,还增强了快手链接其他行业的能力。

快手数据中心IDC负责人张子健也表示,快手已经进入2020年后数据建设的第三阶段:系统地从未来业务发展出发,制定大胆的五年规划。这显然是在为未来的加速积累能量。

“随着行业的深入发展,‘直播+短视频’已成为各行业数字化转型和各行业高端发展的基础设施。”苏华现在要做的就是那个基础。

结束

“短视频不是行业,直播也不是行业,行业已经存在,视频只是一种新的信息载体。”在苏华看来,所有依赖信息传输的行业都有可能被视频连接所抓住,然后被颠覆和改造。

这样的故事当然不会陌生。

当腾讯凭借QQ和微信两张票,开启通往多个行业的诺亚方舟,并以投资的形式打造航母战斗群,互联网的最后十年彻底改变了行业格局.

美团在王兴等人的带领下,讲述了一个以流量入口为核心的无限扩张的故事。

如今,站在直播电商队列前,持有多轮融资,快手将如何在互联网第三次迁徙中笑到最后?

谢谢

由于篇幅所限,无法附上全部内容,但在此感谢众多专业人士在本文写作过程中提出的宝贵意见和丰富案例。特别感谢(排名不分先后):

私人电商研究专家庄帅、MCN机构编辑兼总监韩磊、MCN机构业务总监方华、快手公司

参考资料:

《QuestMobile2020移动互联网全景生态报告》2020.06.03 QuestMobile

快手是如何商业化的? 》2020.06.02虎嗅临

《直播电商三国杀,从“猫斗狗”到“猫摇”》2020.01.05招商证券

《视频是新时代的文字》2019.12.30苏华

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