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文｜娱乐与公众猜疑
1月9日，优酷微博正式宣布取消全站前端视频播放量展示，是继爱奇艺之后第二家主动取消播放量@前端展示的网络视频巨头>。 2018年9月，爱奇艺率先关闭前台播放量，用人气值衡量内容权重，爱奇艺指数衡量人气排名。
长期以来，关于高视频质量和视频流量是否可以作为判断视频质量的唯一指标的争论从未停止。 2018年底，爱奇艺甚至公布了2019年战略，主打“头部内容+细分主题”。可见会取消播放量的显示，为追逐优质细分内容铺路。
现在优酷的举动似乎也在告诉市场，中国的网络视频“大佬”已经开始改变赛道，从“只有流量是从”到“追求优质内容，细分运营”。在激烈的竞争中.
百亿播放量背后，有一个5元一万刷行业
2018年9月，爱奇艺率先取消视频播放量@前端展示>称，行业对网络视听内容的评价标准呈现趋于单一化的趋势，网络视听内容的浮躁氛围播放量only 和 data-only 理论正变得越来越流行。为专注于为用户提供更高品质的视听内容和服务，爱奇艺自9月3日起关闭全站前台播放量展示。内容热度。
现在，优酷也效仿，取消了视频播放量的展示。优酷表示，收视率和播放量并不能充分体现影视节目的社会价值，一部文艺片作品的影响力和指导意义也无法用这样一个单一的指标来衡量。此举无疑效仿了美国Netflix取消评论区和评分系统的做法，更加注重视频的内容和质量。
有网友调侃优酷看到了下落的播放量，取消也不会被诟病，因为作为三大流量平台，明显低于爱奇艺的播放量和腾讯视频。 @播放量一直是优酷的尴尬，而取消播放量展示无疑将有利于其接下来的升级改造。但同时我们也需要看到，对于优酷来说，取消视频播放量不仅是“跟风”，也是某种意义上的“必做之事”。
过去，视频 播放量 是与电视收视率一起放置在视频世界中的指标。它是实时更新的，位于显眼的位置，并且在每个用户的应用程序上都可见。 ，比电视收视率更能影响人们的选择。正是因为它的水平“代表”了一个影视作品、综艺节目的质量和热度，进而影响到它的长尾效应、带动多少观众、多少广告播放量 @>版权费多少、多少等，直接关系到利益，所以也滋生了行业内的刷单等违法行为。
2017年热播的IP剧《三生三世十里桃花源》曾靠33天58集创造3091亿播放量是家喻户晓的播放量注水事件在行业中。 《人民日报》也在报道中援引第三方机构的调查结果称，对2017年2月开播的20部电视剧进行抽样调查1、显示，电视剧整体注水量播放量 @> 高达 60%。
当第一财经记者曝光造假现象播放量时，一位专业店主表示，“腾讯视频5块钱1万浏览量，优酷不加5块钱。1万点击，22块钱。”一万点击，爱奇艺最难打，一万点击75元，一天打几千万没问题。”所谓补是指网络视频平台与热播的互动，在公司“斗智斗勇”的过程中，有数据过滤机制，杜绝假数据、假数据，所以播放量@ > 公司刷过一段时间后可能会回落。
这样的“数据安全保护”，增加了网络视频企业的工作难度，也埋下了一道暗雷。
因此，爱奇艺也以第三方公司播放量侵犯其自身权益为由提起上诉。 2018年，爱奇艺起诉“刷量”公司杭州飞易信息技术有限公司不正当竞争，爱奇艺胜诉并获得50万元赔偿。被告杭州飞易专业为爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频等视频网站提供浏览服务。
当辅助用户选择和广告投放的播放量变成一条黑色产业链的利益时，百亿的播放量背后是5元、1万元的庞大产业链失去了衡量视频质量的初衷。
视频质量的衡量指标不应只以流量为标准。
判断一部电影作品或综艺好坏的因素总是复杂多变，不能一概而论。
从影视角度作品，演员的表现，配音是否合适，服务是否精致，故事情节是否真实有感染力等等，都会影响到影视作品@ > 质量水平。从一档综艺节目开始，嘉宾表演、玩法设定、字幕和音乐，甚至播出时间和播出平台，都构成了节目的性格和特点。远不能在平台本身上映射作品自己的播放量。
而且影视方面的外部反馈作品口碑反馈也要多元化。从最直观的视频播放量到众多视频平台引导的“喜欢”和“不喜欢”；弹幕的活动；外部社交平台的话题热度；搜索引擎中的搜索索引；推广传统媒体报道；甚至政府部门及相关机构的“点赞”或“diss”都可能成为影响用户选择的因素和衡量视频质量的多维度指标。
爱奇艺在关闭播放量展示的时候说“只有播放量理论”让很多从业者瞄准播放数据，扭曲了创作推广的初衷。为了吸引眼球和低俗炒作，作品的新闻发布会上充斥着播放量过千万的宣传，明星艺人的CP捆绑炒作，不同艺人的奔波远不止影视方面的宣传。 作品 本身；劣币驱逐良币的现象呈上升趋势，大量优质作品因缺乏全面客观的评价体系而被埋没。 2018年电视剧《天盛长歌》播出时，曾表示该剧收视率低的原因是制片人没有购买播放量和热搜，所以热度较低比同类型影视作品.
此前根据在线视频平台的推荐逻辑，播放量作品越高，被推荐到首页的概率越高。如果直播数据灌满水，将虚高数据的作品长期推荐到首页关键资源位置，可能会导致观众选择错误。这对于视频平台来说是一个黑暗的雷霆，短期内很难找到，但如果再这样下去，当用户面临的推荐不再是优质内容和感兴趣的内容，而是- 所谓的“热门视频”和“热门视频”，难免会让用户对平台的内容失去信心，不再信任平台的推荐机制，很容易导致用户流失。
用户是平台生存的基石，幕后每一个真人所引导的兴趣和内容的方向是平台在利润最大化的过程中应该遵守的最重要的规则。如果这群用户不能依靠眼前看到的推荐机制来选择好的内容，也找不到有效的参考指标，那么他们的每一次点击所引导的可能就不是平台需要的真实有用的数据。因此，广告主无法对营销效果做出合理的评估，行业的健康可持续发展势必被破坏。
从美国的Netflix到中国的爱奇艺、优酷，《@k5@》的取消，都指向多元化的视频评价体系。每个视频平台都希望能够打造出一个引导行业的视频评测。系统，但显然取消播放量只是万里长征的第一步，远非最终的解决方案。如何结合内容作品的美誉度、社会影响力、价值取向等因素，构建多评价体系、合理综合权重的热度评价体系，还有很长的路要走。但在这条路上，技术的进步和内容付费习惯的形成，给了在线视频平台坚持探索的动力和支持。
技术算法和内容支付为视频播放器提供了新的播放方式
2018年，中国网络视频和移动视频用户规模超过6亿，约占总人口的40%。在线视频竞争也进入下半场，移动端不断加速成熟。抢用户时间是下半年的主要玩法。优质节目和高频深度互动是提高用户留存和时间的关键。流量不再是唯一目标。
随着技术和算法的进步，内容付费习惯的逐渐形成，是网络视频发展的时代，从视频大玩家自己出发，掰手腕，把播放量的决定放在广告进入冷宫。趋势。
目前在科技领域，已经实现的“千人千面”功能更加完善，强大的后台，时刻收集用户信息，掌握用户时长观看某个视频，点击某类视频的频率、评论某位明星的内容、弹幕发布数量、参与的话题讨论等详细数据。在后台数据库眼中，每一个用户变成了一个又一个的标签组合。后台可以通过算法为海量信息中对应的标签组合推荐对应的兴趣内容，最大程度满足用户的观看需求。
用户需求的最大满足和用户为此付费的意愿是相辅相成、不可或缺的社区。随着版权意识的增强和用户对优质内容的需求，用户对内容付费的意识也在逐渐增强。于是，网络视频平台的收入来源发生了变化，从完全依赖外部广告，转向了自拍电影、自制综艺等多元化的收入体系，并建立了完善的会员费制度。
Netflix基于优质内容和会员业务的成功经验表明，通过优质内容吸引付费团体会员，然后向付费会员收取增值服务费，是一种稳定的盈利模式。
根据爱奇艺的公开信息，截至2018年9月，付费会员达到8070万。在季度会员增长方面，2018年以来，爱奇艺单季度会员增长一直高于Netflix，第三季度与上一季度相比，会员人数增加了1350万，是Netflix的近两倍。这也说明我国网络视频支付业务正处于高速发展阶段，增长空间巨大。 2018年我国网络视频付费用户规模达到1.8亿，市场规模350亿元。
不再依赖广告，让在线视频平台更加坚定，给播放量灌水播放量一试，既能提升用户体验，又不损害经济效益，并且还可以在未来长期使用，为视频质量提升提供更有意义的价值指导，一石三鸟。 （本文首发于钛媒体）
