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玺哥:直播电商改变我们的商业形态

网络整理 2024-02-11 12:12

快手电商很火。我们来看2条消息。

5月8日,快手举行电商生态服务商启动会议。快手电商负责人在会上宣布,快手电商日活早已突破1亿。同时,逾100万快手帐户具有潜在的经营行为。

5月11日,媒体报导了格力董明珠5月10日快手直播带货的成绩,数据显示,董明珠3小时带货成交破3.1亿。其中开售半小时销售额破1亿,100分钟破2亿。正1.5匹品悦单冷定频空调半小时销量5万+,单品成交破1亿。售价1.2万的新冠消毒空气净化器销量超100台。

作为快手电商的持续观察者,玺哥发觉,直播电商正在改变我们的商业形态。

快手电商从0到1亿

2018年4月,快手直播电商启航。

2018年4月,快手直播电商测试,2018年6月,快手电商即将上线,首次带货就实现了订单数超10万单的殊荣。良好的开局促使快手的“电商基因”快速获得认可,快手自身也信心倍增。此后,快手加速资源整合,推动快手电商发展。

2018年11月,快手举办“老铁节”活动并大获成功。据媒体报导,当时仅“快手卖货王”散打哥三天成交额就达1.6亿。此后,快手开始举行各类方式的“卖货节”,除了“老铁节”,还有好货节、年货节、国货品牌日和原地遛弯等,平台涌现出大批现象级带货玩家。2019年,直播电商起火,快手电商步入快速发展期。据快手方面发布的《2019快手美妆行业白皮书》显示,2019年10W+粉丝量店家下降36倍,100W+粉丝量店家下降13倍,多个国货品牌月GMV数千万。据招商证券研报数据显示,当前快手直播电商的日均GMV为1亿,已是直播电商中仅次于淘宝直播的存在。

2020年,快手成为中央广播电视总台2020年《春节联欢晚会》独家互动合作伙伴。数据显示,快手晚会直播间吸引了7.8亿人次的累计观看人数,观众通过快手参与晚会红包互动的总数突破了639亿,创下晚会多年历史上的最大视频点赞记录。快手与晚会的合作不仅仅让平台完成了“3亿DAU”任务,它帮助快手击穿“圈层壁垒”,成功冲进一二线城市,成了国民级平台。国民级平台的影响力促使快手的受众结构更多元,更合理,也为快手电商的快速发展带来了抓手。

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对一个电商平台而言,日活过亿是一个门槛。对快手而言,它除了标志着平台在消费者群体中的影响力达到了新水平,更标志着平台店家生态有了质的突破。

细观快手平台上活跃的电商用户群体,不难发觉她们来自于各个行业,其结构日趋多样化。他们当中,既有在服饰鞋类行业早已有20年线下经验的店面老板娘,也有在翡翠行业从小学习雕工艺术,在行业内口碑绝佳的大师。在经营模式上快手业务在线下单平台,既有来自广东农村,向粉丝推销自制柿子的“土味”主播,也有来自运动服饰行业的大品牌厂商,依托上百万粉丝数目,成批销售优质产品的“大腕”主播。

上亿的电商用户、百万计的店家数据表明,快手电商正成为电商领域新的一极。

日活破1亿后,快手电商的未来想像

据督查机构艾瑞咨询的数据显示,2019年中国直播电商行业的总规模达4338亿元。预计到2020年,整个行业的规模将翻一番,达到近9000亿元水平。更有人计算,假如直播电商未来渗透率能到20-25%的话,其规模未来10年可达5-6万亿级别。

我们再来瞧瞧快手电商当前的规模。按照招商证券研报数据计算,快手2019年的电商规模约为400亿。2020年,快手电商规模可能达千亿级。相比未来10来5-6万亿的市场规模,可以说快手电商只是刚才起步,未来成长空间巨大。

关于快手电商的未来想像,玺哥也曾在《快手直播电商的未来想像》一文有过探讨。玺哥觉得,未来快手极有可能成长为一个综合性电商平台,甚至还有更大可能。

首先,快手电商日活用户规模巨大。当前,快手电商用户日活早已破亿,这个数据意味着快手超3亿日活帐号中近三分之一已成为活跃电商用户。庞大的用户规模,为快手电商的多样化场景落地提供了条件。当下几乎所有视频、直播平台都在企图涉足电商,但能否拥有这么高电商“活性”的平台却相当罕见,快手的确颇具优势。

其次,快手电商是当前最适宜“下沉市场”的新经济形态。下沉市场用户相对一二三线城市用户的区别在于,他们前些年对传统电商接触不多,不说开店,就是购物也较少。近几年短视频的快速发展快手业务在线下单平台,使得下沉市场用户眼界显得更为宽广,见识更多,也有了对外展示、沟通的渠道。在短视频、直播开始普及的情况下,直播电商以其比电视广告更真实、更接地气的方法、价格开始为下沉市场用户所接受。换句话说,庞大的下沉市场就是快手电商的坚实基座,也是快手直播电商的未来所在。只要抓住下沉市场基本盘不放,快手直播电商做大迟早的事情。

为了更好推进电商发展,快手正在从平台规则,基础设施等多个方面建立平台生态。当前,快手电商在平台规则上制订了5大条近80条商户条例,从商户经营,市场管理、违规行为及违法处理等方面规范商户行为;快手还制订了相信的消费者保护规则以保障消费者的合法权益。此外,快手还发布了抽查规范、交易纠纷条例、违规条例、特色市场、专项市场等规则。完善的平台规则保障了店家、用户的合法权益,也让消费者的购物体验更有保障。

经过一年多的发展,快手电商已覆盖乳品、孕婴/乐器/玩具类、美妆/个护清洁、家用电器、服饰/鞋靴/箱包、家居生活/宠物、珠宝/钟表、趣味玩物等类目。日渐建立的商品类目让快手用户有了更多的选择,有了更好的购物体验。

快手电商?不,其实它是直播新零售

玺哥在上文说,未来快手极有可能成长为一个综合性电商平台,甚至还有更大可能。快手电商的更大可能是,它还可以成长为一个本地生活服务平台。

用快手电商负责人白嘉乐的话来说,快手电商是区别于传统电商的新电商形态。具体来说,传统电商属于“货架式”电商。货架型电商通常的消费者买东西是买确定性的消费,就是他晓得自己要买哪些,然后确定性消费。直播电商更多是非确定性的消费,可以把它类比成遛弯下的场景,消费者遛弯的时侯并不知道要买东西,更多是听到导购讲这个东西感觉还不错,或者把这个东西领到手里的时侯认为很好,就顺手买了。直播电商可以看作是把线下遛弯场景线上化的一种形式。

两相比较,快手电商的遛弯场景线上化,比传统电商的货架型模式,更加贴合消费者实际的行为习惯。它的优势在于,更才能迸发起消费者潜在的订购意欲,甚至还能引导消费者开掘出仍未意识到的需求。这种全新的购物形式不但在标准化商品的销售中能发挥作用,而且对艺术品、文玩、定制化产品等非标商品的销售,能够起到巨大的推动作用。

玺哥觉得,直播电商将成为未来本地生活服务类店家的标配。如今直播电商,更多的是靠店家/作者个人的“魅力”影响用户,这种关系还有可升级的空间。那就是向本地化,生活化方面进化。未来本地店家完全可以通过直播电商,向社区及周边人群销售自己的商品或服务。这是一种比“坐商”,“货架电商”更直观,更可信的销售方法。本地生活的直播卖货,不仅是商品交易,还是正在的“熟人电商”。

到时候,直播电商平台都将有一个“附近直播店家”频道。用户只须要步入该频道,即可见到方圆3-5公里内各类型店家的直播,并可以通过观看直播,线上下单,快递到家,或者到店自取等方法获得产品或服务。

那时候,快手将成为一个集直播电商+美团、饿了么的本地生活服务平台。

从这个角度来看,快手电商虽然是一种新的零售形态,那就是直播新零售。

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