拼多多于近期宣告升级其“新品牌计划”，此一举措引来了广泛的关注，该计划意在借助平台资源助力中国制造企业塑造自主品牌，到底能不能切实推动制造业转型，成为了业界热烈讨论的焦点 。
新品牌计划背景
拼多多于2018年底推出“新品牌计划”，此计划主要针对中小微制造企业，它借助提供大数据分析、流量支持以及研发建议，助力企业更精准地掌握市场需求，比如说在计划施行一年半之后，平台上出现了多个年销售额过亿的品牌，像贝婴爽和凯琴，这些企业原本是以代工作为主业，现今成功转变成为自主品牌商。
当时正是中国制造业处于转型升级关键阶段时该计划被推出，好多工厂长久依靠代工模式，利润很少，缺少品牌影响力，拼多多凭借它那海量消费者数据，能迅速辨别市场趋向，还能把这些信息反馈给合作企业，让它们得以用较低成本研发出适合销路的产品，进而在激烈市场竞争里寻得突破口。
虚拟制造商概念
知名学者吴伯凡把拼多多的新品牌计划比作“超大规模虚拟制造商”，这个概念是指平台借助整合资源，给制造企业供给品牌建设所需的各类服务，这些服务涵盖市场调研、产品设计以及营销推广，切实减低了企业塑造自主品牌的入门门槛。
制造企业利润空间有限，传统建设品牌方式，像请明星代言、投放广告投入资金巨大，拼多多模式让企业能以更轻资产运营，专注产品质量与生产效率，比如南方生活品牌在平台支持下，仅四个月实现销售额4500万元，证明这种模式具有可行性。
产业带转型实践
南通叠石桥家纺产业带有不少案例，充分展示了新品牌计划实施后的效果，该地区具备完善的生产链，也有电商团队，然而却缺少知名品牌，南方生活的创始人林燊察觉到这一机遇后，跟拼多多合作整合当地资源，从而创建了新品牌。
平台流量给予扶持，南方生活得以迅速打开市场，月增长率持续维持在200%以上，这一成功促使当地更多工厂加入品牌建设行列，林燊预估2021年该品牌销售额会突破6亿元，展现出产业带集体转型的巨大潜力 。
老品牌再造探索
除扶持新品牌外，拼多多于老字号品牌复兴也有所致力，2020年5月，平台借由与蓓丽团队合作，借助大数据分析对老品牌予以重新定位，经挖掘消费者需求，这些老品牌得以焕发出新生机，既将传统特色予以保留，又契合现代审美。
在品牌推广方面，这种老品牌再塑造模式，和传统的存在差异，它更着重于凭借数据来驱动决策，借助对用户评价以及购买行为展开分析，进而针对性地精确调整产品设计以及营销策略，运用这种方式避免了盲目投入，提升了旧品新标的取得成功概率，给国货陈旧品牌实现振兴给予了新途径，使其能够重新焕发生机 。
资源投入升级
拼多多此次计划升级，特别强调加大了资源投入，百亿元补贴和秒拼事业群等核心的资源被纳入到“扶持资源包”之中，为企业提供定制化推广方案，这些资源会依据企业特点予以精准配置，帮助它们实现品牌突破。
例如，企业有生产实力，然而缺乏营销经验，对于这样的企业，平台方面会提供专业的品牌策划支持；又例如，品牌已经具备一定知名度，针对这类品牌，平台则会侧重于流量导入以及用户维系。这种差异化的扶持策略，致使各类制造企业能够找到符合自身发展的路径。
未来发展展望
陈秋身为拼多多副总裁称，新品牌计划已然包含代工企业转型场景，其中还有产业带品牌培育场景，以及老字号复兴场景等多种场景。往后，此模式将在更多制造领域予以推广，以此助力形成国内国际双循环相互促进的新发展格局。
当前处于消费升级背景当中，消费者愈发倾向于“品质不错、价格适中”的产品，这给新国货品牌营造了良好的发展环境，拼多多的实践显示，借助平台赋能，制造企业能够以更高的效率、更低的成本塑造具有市场竞争力的品牌。
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