两家开展自我经营的电商企业，被小红书突然公布停止运营，这使得不少使用者感到毫无准备，在这个决策的背后，究竟隐藏着怎样的策略调整呢 ？
自营电商的退场
在2023年9月16日，小红书经由澎湃新闻发布公告宣布，将于10月16日停止商品售卖，11月16日正式关闭店铺，这家跨境电商平台于2014年成立，曾经颇具创新性，以“从用户需求出发”为特色，选品方式是剖析社区用户的“求链接”笔记，运营人员会依据用户发布的购物需求从全球供应链采购商品。
同一时间，小红书有另一家自营店铺，名为“小绿洲”，它将于10月31日关闭，这家店铺成立于2022年，当初主营美妆护肤品，后来转向露营、骑行等户外用品，小红书官方表示关闭原因是未达成可以满足用户对户外需求的预期目标，这两家店铺先后关闭，这标志着小红书自营电商时代结束 。
社区电商的转型
小红书于公告之中明确给出表示，日后会汇集相关资源，日后会汇集相关力量，用以服务数量更多的买家，以及店铺管理者，还有商家与品牌。这所蕴含的是，平台正从自营模式朝着第三方商家服务模式做出转变。在过去一年里，随着电商往社区更深入地融入，平台上出现了更多元的购物情景，以及多样的消费需求。
小红书有超2亿月活跃的人，每天产生大量和购物有关的笔记，还有评论，这样的转型不是意外发生，平台想凭此优势打造更开放电商生态，正借助扶持买手及品牌商家构建以内容驱动交易的商业闭环， 。
福利社的兴衰史
福利社成立于2014年，那时中国跨境电商正处于蓬勃发展阶段，其开创的“社区需求驱动选品”模式有着明显特点，运营团队会从众多用户内容里挖掘潜在爆款，像某一款护肤品或者母婴用品，之后凭借跨境供应链进行采购。
这般模式，曾使福利社于跨境电商范畴占据一定位置，它可迅速回应社区热度，把用户谈论程度高的商品即刻上架，可是，伴随电商行业竞争加剧，自营模式的重资产运营压力越发显著，最终致使其退出市场。
小绿洲的短暂试水
小绿洲成立时间不算早，于2022年上线，起初其定位是美妆护肤相关平台，紧接着通过敏锐捕捉察觉到户外运动开始兴起进而迅速转型成为户外用品专营店，这般转变展示出体现出小红书对于市场趋势所拥有的快速响应的能力。
然而，户外用品市场竞争十分激烈，面临专业垂直电商，面临品牌官方渠道，小绿洲难以打造出差异化优势，虽说借助了小红书社区的露营热度，虽说借助了小红书社区的徒步等内容热度，但其供应链存在短板，其专业化服务存在短板，最终制约了它的发展空间。
电商战略的重构
此次小红书进行调整，并非单纯将业务之门关闭，而是朝着整个电商体系去开展重新构建，把平台重点转向帮扶第三方商家，特别是那些具备内容创作能力的买手以及主理人，这些商家既能产出优质内容，又能够供应商品，达成内容与交易的深度融合 。
现今出现的新电商模式展现出更轻量化的特性，它不需要平台自己去建设仓储，也不用构建供应链，小红书能够把重点放在打造交易环境上，制定规则，借助运用算法推荐达成内容与商品的连接，这样的转变对平台充分发挥社区优势有益处，还能够规避自营电商所存在的重资产风险。
行业影响与未来展望
业内对小红书电商业务产生质疑，其起因在于自营电商的关停，然而，这并非是退缩，实际上是战略聚焦，小红书正把资源投放到更具增长潜力的领域，自2023年开始之后，平台显著加大了对直播电商以及店播的扶持力度。
在将来，小红书存在变成一个将内容视作核心要素的新型电商平台的可能性，处于此情形下，买手凭借真实的内容分享去推荐商品，用户于看内容之际达成购买，这种模式不但能够维持社区调性，还能够达成商业变现，或许会成为小红书开展差异化竞争的关键所在。
在小红书当中，你是否拥有过购物的体验，判断内容社区的电商模式与别的平台存在何种不同，欢迎于评论区把你的想法予以分享，要是认为这篇文章有帮助，请通过点赞来进行支持！
