在直播带货风口的背景状况之下，MCN机构其一面向流量红利，尽情地去展开追逐，其二深深地陷入到运营成本持续攀升的艰难困苦的困境当中，面临着困苦的状况 。
流量争夺的白热化
在关键营销节点，各大平台施行流量扶持政策，此政策成为了MCN机构获取新用户的关键窗口，2020年双十一期间，抖音推出了“11.11宠粉节”，快手推出了“116购物狂欢节”，这些活动给内容创作者带来了数量可观的曝光机会，好些中小型机构依靠平台活动达成了粉丝数量的迅速提升。
越来越多的人开始入局，流量获取愈发困难，机构要投入更多资源参与平台活动，制作优质内容，投放广告，优化互动策略等，某零食品牌在年货节期间凭借精细化运营，单日增粉超五万，然而这种爆发式增长对前期大量投入的依赖程度越来越高 。
运营成本的持续攀升
主播粉丝数量实现突破五百万的情况之后，运营成本时常稳定于单场直播销售额的10%之上，一场单场GMV两千万的直播，当中只有仅商业化推广费用就已达到两百万，并且这还不涵盖团队薪资、场地租赁、设备采购等固定支出。
受成本压力干扰，机构开启寻觅更具高效性运营模式之旅，有些机构着手自建流量池，借社群运营方式削减对平台流量的依赖，2020年时，某美妆MCN构建超千个微信社群，切实降低了每次直播的获客成本。
多平台布局成为趋势
单一平台流量出现波动会构成风险，这致使多数机构选择跨平台去发展 ，淘宝直播引入明星主播属于典型案例 ，快手加强与专业MCN合作同样是典型案例 ，在2020年 ，超乎60%的头部机构于三个以上平台同时开展业务 。
有多个不同平台，各平台用户特征呈现显著差异，于是需采用差异化运营策略，抖音平台着重短视频内容引流，淘宝平台聚焦商品转化，快手平台留意社区氛围营造，有一个服装机构借助众平台协同运营，年度总GMV突破八亿元 。
品牌店播悄然兴起
头部主播被品牌方依赖程度呈现下降态势分号在2020年全年中；淘系里品牌店播产生的成交额；相较于上一年情形；同比增幅超出200%；这种情形表明品牌对日常自播业务愈发重视；百草味以及三只松鼠这类零食品牌；都将店播当作重点发展方向。
店播开始呈现兴起的态势，这给纯带货型主播造成了挑战，品牌如今更重视内容创作才能以及品牌传播价值，并非仅仅是销售数据，某家电品牌的负责人表明，其在挑选主播时，更关心内容于社交媒体上可不可以实现二次传播。
主播IP价值亟待提升
行业竞争越来越激烈，单纯靠价格优势的主播，面临着被淘汰的风险，机构得助力主播打造独特的个人专属IP提升综合价值，像有些主播借助专业知识进行输出，在特定品类中塑造权威形象 。
强化主播的 IP 价值，需开展长远且耗费精力的投入。其所涉及面众多，比如打造本人外在形象亮点，对所规划内容予以品质升级，谋求跨领域不同的合作等。某个处于头部位置的美妆主播靠着出版拥有专业知识体系的图书，成功使得其个人带来影响力范围得以拓展 。
站外引流成新突破口
遇到平台以内流量价格一直纷纷上扬 ，各种机构均已开启找寻站外引流办法 ，这其中包括社交媒体广告投放 ，短视频平台内容分发 ，线下活动导流等好多形式 ，某个机构于2020年曾验证过其中一种形式 ，即通过朋友圈广告直接导向直播间 ，这种形式让其获客成本降低了30% 。
构建矩阵的是专业MCN机构，该矩阵由私域流量和公域流量相融构成，借助微信公众号、微博、小红书等众多渠道积攒忠实粉丝，之后将粉丝引入直播平台实现转化，这种模式不仅降低了成本，还提升了用户黏性 。
此时此刻，对应那般流量成本一天天持续提高状况的各位读者哟，你们是否正审慎细究 MCN 机构于当下这么个时刻究竟该借由怎样一种方式去破除增长环节所存在的瓶颈呢，欢迎于评论区域那儿把你的想法分享出来呀，要是内心觉着这篇文章是有着相关价值意义的，那就请点赞予以支持吧！
