快手和百度最主要的经营活动就是广告业务，它们后续拓展的次要业务也存在交叉之处，直播业务和人工智能相关的新业务都在今年第二季度实现了百亿元营收水平。这两家公司之间的竞争关系以及各自的成长历程都非常引人关注。
核心业务与第二曲线
快手和百度主要依靠广告赚取收入，广告是它们资金的主要构成部分。碰巧的是，快手直播业务和百度人工智能新业务在第二季度都实现了百亿营收。这表明两家公司在业务拓展上取得了进步，也让它们在市场竞争中更有信心。
快手可灵的成绩
快手开发的可灵视频创作技术非常出色，第二季度就为该公司创造了超过两亿五千万的营收，应用范围广泛，涵盖了短剧、广告以及游戏等多个领域，给这些行业带来了显著的创新。以短剧制作为例，可灵能够自动生成配套的影像资料，有效提升了制作工作的效率。
百度数字人的影响
百度的人工智能助手技术同样有令人满意的成绩，第二季度实现了大约五亿元的收入，开始涉足教学和在线销售商品等行业。然而，有网民在度晓晓的百度贴吧论坛上抱怨，无法找到使用人工智能助手的途径，元宇宙话题流行期间吸引的顾客好像已经消失了。尽管如此，百度在人工智能助手方面的探索仍在继续。
数字人直播对比
快手推出的虚拟形象表现出色，促使中小商户日平均交易额增长210%，每月营销开支减少72%。百度电商的虚拟主播帮助商家直播成本降低超过80%，交易额平均增加62%。这两家的虚拟主播在直播方面各有特点，都为商户创造了显著价值。
视频生成模型较量
百度新式蒸汽引擎开始发力，扭转了先前对影像制造引擎的看法。早些时候，李彦宏曾表示不寻求类似 Sora 的影像引擎，但如今百度商业探索小组负责的蒸汽引擎引擎，主要面向广告制作领域。与此同时，快手的技术部门领导的可灵引擎，在时间上更靠前，举办创作者竞赛也比百度早一整年。
未来竞争与展望
快手在灵巧方面占据领先地位，百度蒸汽机大模型想要赢得市场十分困难。不过，它为百度商业体系带来了 AI 场景的革新，可能帮助百度扭转广告收入的颓势。今后，这两家公司在广告、数字人、视频生成模型等方面的对抗将愈发白热化。
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