现在商业领域，平台间的协作与转型让人眼花缭乱。淘宝与微信、京东与淘宝集团间的“拆墙”行为已是家常便饭，小红书也跟上了这股开放的风潮。那么，当它与电商平台联手，又将激发出怎样的新火花
流量压力下的合作大势
流量红利正在慢慢消失，众多平台正遭遇生存难题。尽管小红书的流量依旧维持在较高水准，但据相关数据显示，其增长速度已经出现放缓迹象。据悉，小红书曾公布其月活跃用户数已超过3亿，然而，后续的更新数据虽然也提到超过3亿，但增长动力并不强劲。在这样的压力之下，与外部电商平台建立合作联系显得十分紧迫。小红书与其它平台携手合作，有效扩大了其销售渠道。这一举措使得电商平台吸引了更多用户关注，从而达到了双方互惠互利、共同发展的良好态势。
与京东合作的潜在模式
据悉，小红书与京东可能将延续“红猫计划”，该计划涉及在笔记中嵌入广告链接。百联咨询的庄帅提到，这种合作方式与天猫颇为相似。在3C数码和家电领域，京东与淘宝天猫相互支持，共同为消费者提供高品质的购物体验。商家与小红书的合作简化了经营流程，降低了成本，同时也有利于未来更有效地迎合用户多元化的需求。
合作态度的反复历程
2020年，小红书开启了与淘宝的外链合作，然而这种合作并未持续太久，仅仅一年后，即2021年8月，双方的合作关系便宣告了终止。然而，在过去的两年里，小红书的态度发生了转变，它不仅与淘宝、京东、唯品会等电商平台推出了联名产品，还实现了数据的互通，这一举措的目的是为了增强种草活动的成效。这种不断的调整不仅显示了小红书在寻求符合自身特点的电商合作方式的努力，而且也显现了市场状况的持续演变。
用户习惯与收入结构
人们往往在小红书上寻找灵感，然后在其他电商平台完成购买。在小红书的收入构成中，电商部分占比并不大，而广告收入占据了大部分。据报道，截至2023年，商业化广告对净利润的提升作用显著，相比之下，电商的贡献则显得较小。要在供应链管理和售后服务上表现得非常出色并非易事，而且，改变用户的消费习惯同样不是短时间内可以实现的。
社交与电商的开放范例
小红书之外，微信社交平台和电商平台都采纳了开放合作的策略。在流量为王的时代，平台之间打破界限已渐渐成为一种趋势。这种合作方式有利于资源的有效整合，给用户带来了更多的便利和选择。而且，它还使得各个平台能够充分利用自身优势，在激烈的市场竞争中实现持续发展。
坚守“生活方式电商”定位
与外部合作并不意味着小红书会偏离既定的前行轨迹。庄帅提到，不少品牌先是在小红书上开始推广，随后才开设了实体店铺。小红书的本质是融合生活与电商的社区，其定位、运营模式、商品选择以及货架布局等方面，与传统电商平台有所不同。今年，小红书举办了多场招商活动，电商业务的推进仍处于核心位置。
小红书与电商平台的融合，其未来的走向究竟如何？这样的结合能否在保持原有内容风格的基础上，在电商领域实现创新性的突破？欢迎大家在评论区各抒己见，同时，别忘了点赞并分享这篇文章。
