来源|后浪研究所
文章|巴芮
编辑|薇薇子
那本来是一场要在快手上持续36小时的浩大直播，赶在双十二前，辛巴牟足了劲儿要大干一场，辛选的职工甚至在播出前一天原地做起了卧推，以显示她们为这场宣称要连播三天半的直播做好了体能储备。
辛巴因此预热了一周，拉上整个家族和职工出镜拔草 “福利”，这都是不常见的。
10月31地中午12点，这位在快手上雄踞9000多万粉丝的超级主播，准时播出了，但很快下了播，再出现，是晚上6点，看上去虽然兴致不高。很长一段时间，他没有在镜头前，而是由师父蛋蛋与时大漂亮代播。到了晚上11点多，辛巴出现在师父们身旁，他趴在椅背上，双臂叠在一起，过了一会儿他走到镜头前，带着师父们作揖致敬自己的粉丝，就像往常下播前一样，但不一样的是他对着镜头一连说了十来个“对不起”。
直播结束了。一共7小时左右。但为了将品牌方的货物过完，他承诺在11月1日晚6点再播。
疲惫、沮丧和不悦，在他的这场直播中交替出现。主要诱因，还是跟平台给他的流量有关。他认为没到平台此前承诺的数值。他跟快手的畸恋早已持续了不短的一段时间。
辛巴双11前直播
一个多月前，我们跟辛巴进行了一场4个半小时的对话。那差不多是在“燕窝风波”后辛巴因喊话快手官方而被快手再次封号一周后。
在杭州博地中心50层，超大阳台办公室里——这是上海已建成的最高楼，位于“宇宙第二中心”钱江世纪城区域，很多直播电商都集聚在此，一是因为环境好容易出片子，二来是房租高决定了来钱慢的公司都不来这里。2019年6月，为应对快速起飞的行业和公司，辛巴在这里建了个分公司，4万多平。
他确实有点儿狂，尤其在说起自己的竞价能力时，他觉得自己强过主流电商平台，“因为我直播间同时有100万人想买这个东西，就看你的价钱和产品是不是我想要的”；他diss传统品牌暴利还不给真材实料的商业模式；指责平台随便修改流量规则。几天前他刚由于这事儿被封禁直播，这早已不是第一次了。
而专访当日，他刚才出席完快手电商116店家会议，为平台推出的“三个大搞”站了台——大搞信任电商、大搞品牌、大搞服务商。“他们在台上讲的好多问题都是我提议的。”听起来有些得意。
狂，口无遮拦，是他惯常显露下来的一面，而这一次，他无意间显露下来了另一面，更具陌生感的意味——对认同与理解的渴求。
他谈到黄峥，“遇到了一个伯乐，成就了一番事业”；
他谈到资本，“是因为看好我，看好场景和人，看中了就投，这里没有对赌。真正懂你能助你能成一番事业（的人），他在意的是赌你的未来，而不是赌你未来赢利多少”；
他谈到快手，“去年我给一笑写了一个关于做电商的建议，一笑是挺认同的，临走的时侯他给我的评估是阿里的P11”；
他还谈到在2019年初直播电商刚盛行时，自己找过一个老总，“我说你给我拿10个亿，我把这种网红全签了”，当然了，也并没有施行。
期盼中的赏识总是缺席，辛巴只能自己干。凭着一股野蛮生长的劲儿，在薇娅、李佳琦出圈的2019年，扎根在快手这一非先天电商属性平台的辛巴，直播带货已经单场破亿，之后的数字越来越大，10亿、20亿……时常位列全网带货销量销售额榜首。但在快手之外，人们谈起这个人，多是他引起的各类争议。
他很出圈，只是几次出圈“姿势都不对” ，一次是请成龙等名星在鸟巢开演唱会，因为父亲初瑞雪穿婚纱登场他下跪戴耳环被觉得是网红低调办婚宴；一次由于认为粉丝被歧视跟饭店工作人员起冲突……还有最出名的海参风波。全是负面。
“之后一有个新闻就往偏了带。”甚至连他在疫情时给北京捐物资1.5亿网友都表示怀疑，“辛巴捐赠1.5亿是真的吗”这个问题当你在搜索框键入“辛巴”两个字时会手动跳出来。
但在他的追随者看来，他“不是哪些网红主播，而是真正的企业家”，在9月份上海直播电商节上，一位追了辛巴好几百米想求一张合影的姐姐对我们这么说。90后的辛巴是她的引路人，她说。这位先前做小生意的姐姐如今也做起了直播带货。
“他有天生的商业敏锐度”，辛选副总裁杨帆说。2016年，辛巴26岁，从跨境贸易转向自主品牌研制，公司落户北京白云，曾为他下游公司内部管理者的杨帆加入创业。“原来在跨境贸易这个行业上面他很有名，你会看见做的好的一些大咖，基本都认识他，口碑也挺好。”
辛巴在哪个时侯做了一件颠覆行业规则的事儿。当时在海外贸易中一些紧俏的货都须要先款后货，而交易双方却大多互不认识，多是通过天猫或中间人担保。“贸易这些相互交易是须要信任的。”于是辛巴将自己认识的100家上下游公司的人都聚到了大连一家酒店，让她们认识。
“花30万让她们做买卖，行业人说我耳朵有病，但两三个月后，我们发觉行业里只要喝水，或者你们聚到一起聊天，都会聊起一个人叫小辛。接触不到的就会给小辛打电话，这个货靠不靠谱，是不是假货就会问我，行业的资讯、行业的资源、行业的信任都在我手里了。”辛巴如此描述那段“反向操作”。
杨帆就是在这时候看到辛巴的，第一体会，“年轻，就是年青，思路很清晰。”
跟好多主播误打误撞步入直播带货的状态不一样，辛巴在商业路径上走的每一步都算是在听到趋势后的主动出击。
跨境贸易受新政影响大，也难以沉淀品牌价值，辛巴决定做自研品牌。而做跨境贸易时，辛巴给易迅、蜜芽和聚美优品等平台供货，陈欧4000多万的微博粉丝让他见到了流量的力量，于是他在做自研品牌时开始有意识的找寻流量矿藏，短视频刚才盛行，快手步入视野。
辛巴很快学会了这儿的爱玩法，他开始在各大主播直播间里疯狂撒钱霸榜，“一天几十上百万的刷”，没多久，各直播间里的活跃用户都被吸引到了辛巴的帐号下。“他跟你们聊哪些？聊自己的商业梦想，聊理念，他是一个没有遮掩的人，他在线下跟我们沟通的内容就是他在跟他的粉丝去沟通的内容，别人给他回馈的信息，他再回到自己的这种产品上面去，完成了一个反向的督查工作。”杨帆说。
辛巴在直播间
2018年，快手开通小黄车，实现了商业路径的最短化距离。辛巴用自研品牌棉密码卫生巾试水，第一场直播就卖了12万。“他就激动的在这屋子跑，他认为巨大的商业价值早已到来了。”
没过几天，辛巴再度上映，卖了360万，“他说把供应链好好整理一下，我三天能卖上千万。”没有人相信，杨帆记得他儿子还说他“吹牛吧你。”不久后，辛巴第三次播出，不到一小时卖了1300万。他开始启动公司规模，“供应链强则后端强”。而在这过程中，原来仍然在撒钱和各类问题上不停跟辛巴battle的杨帆开始逐步闭嘴。
他们拿着现金去找鞋厂采办，没有放款压力的鞋厂自然增加了价钱，“化妆品原先在这个链路上面它的收益10倍20倍起步对不对？他把这个理念全打破了，我要做供应链改革，我挣的不是你消费者的钱，我挣上游的钱。”杨帆很兴奋，她变换了一下在椅子上的姿势，张开手掌，“大b端的思路直接给c端，消费者不要疯掉吗？”
但贴地皮的价钱最初只让他博得了快手内的消费者，他直播时张扬的姿态加之快手本身的定位，使在这一生态之外的人并不买账，甚至他的嚣张疼痛了很多人。
在整个互联网上，辛巴虽然成了一个分割阶级的标志点。虽然当下大众在产生共识这件事情上越来越难，但能使整个互联网群体割裂成二元对立的两派的人也是少数（这里不包括流量名星的无趣粉丝对骂） ——一派偏“城市精英”，他们将辛巴视作一个自傲的草莽，满身污点，做哪些都是在拍戏“割茴香”；另一派则是以快手用户为主的三四线城市人群，在她们心里辛巴是一个永远为消费者着想的良心主播甚至平民英雄。
从他的粉丝分布也能看得出来，这个在快手上有着9570万粉丝的超级主播，在微博上的粉丝数却不过寥寥百万。
顺带提一句，他很厌恶他人说快手用户“下沉”。
所以，也不晓得是曲高和寡还是他行事过分个色，在薇娅的谦寻、李佳琦所在的美腕纷纷接入资本时，辛选这家企业还依然在单打独斗。
而如今，辛巴对于得到“精英”的认可表现的越来越显著，他想要一个伯乐。他说自己有一次在办公室喝多了哭，觉得委屈，“最大的就是希望更多人理解我，懂我。”
以下为对话，经整理后发布——
“快手是东家，我跟快手相爱相杀”
今年下半年起，辛巴整个家族的流量都不如往常，这使人倍感不爽与挫败。采访时，辛巴的两位师父正在直播，一个电话打进来，大概是在说流量的事儿，辛巴带着点儿不耐烦质问对方，“你究竟懂不懂如何投流量？两个人都播出，流量不投就如此干搁这里憋着啊？”
后浪研究所（以下简称后浪）： 你帐号近来被平台连续封了几次，为什么总要在直播间里喊话快手？
辛巴： 我们也几百个亿的一家公司，跟一个平台合作它随意去修改规则，我一个三十几岁的人，我爹也不是谁，我农村下来的，我能有哪些办法？我得活着。
从来快手这天，我就是来这里投钱做生意的，也从来没差过快手一分钱，但如今你想把我的流量弄成公域，我不可能干，我花几十个亿（积累的流量），你总得给我说法，要不你把几十亿退给我帐号给你。
受了这么多年的委屈，我都没有吱声，但你还想装糊涂，我就在直播间告诉你。
后浪： 你们之间的关系也是挺复杂的。
辛巴：可以理解为我跟快手相爱相杀。
后浪： 你们就没有别的沟通渠道吗？
辛巴：快手不仅有快手电商部，还有一个快手辛巴部 ，就专门负责我所有的问题，能直接对接到老总那里。
后浪： 那你还在直播间里喊话？
辛巴： 以前不理解我啊，所以就很吵架，我也是几百个亿的一家公司，4000多人，每天开门三四百万就没了。
后浪： 从你第一次被平台封号开始，外界就仍然传你会不会转平台。
辛巴：2020年的时侯（一家短视频平台）确实找过我，那时候我也说了一句话，比如我视快手为刘备对方为孙权，我说不管多大的诱惑，我不可能带着我的兵归顺了孙权去打刘备，这是一生的道义问题。
后浪： 你把快手看作你的主家？
辛巴： 东家。
后浪： 不是客套之词吗？
辛巴： 不是。虽然隐忍很多年，也有委屈，但是我感不谢谢快手？感谢，因为你是新时代的产物，我们也是相辅相成的。去年我给一笑写了一个关于做电商的建议，一笑是挺认同的，临走的时侯他给我的评估是阿里的P11。
后浪： 这评级还挺高的。你认为当下的视频平台做电商都有什么普遍问题？
辛巴： 我说我们是做电商的，基础设施有哪些？首先我们跟哪几家物流公司深度绑定，你有吗？我有1800客服你有吗？你不开玩笑了吗？我说电商公司没有客服，没有售后，基础设施你都没有。你自己培养主播的能力技巧有吗？这我都有。我并不是自私，就是直播电商没有人比我更懂，只是我的能力有限，我也不做平台。
后浪： 想过自己做一个平台吗？
辛巴： 特别想做，没那能耐。90后里我算是最适合做平台的一个人，我比任何一个平台都懂货，我只是做的没有那么宽，但是我做的每一款都精。
后浪： 在筹划了？
辛巴： 没有，我要对得起东家。
做了平台能怎么样？一年做1000亿3000亿，那我把直播蓝筹股做好保住我原有的500亿，之后我新发展的业务可能又变了500亿，也是1000亿。
我要确定辛选在未来直播电商里始终处于哪些位置，我的服务标准是哪些，我能服务到多少蓝筹股，这是我要完成的，先把基本面巩固住然后再说，我的年纪做哪些都不晚。10年前你们做个APP可能须要花个一两年，现在15天不就下来了吗？不着急，方向定位好供应链再整理整理，再说呗。很多人都问我这个问题，那么着急干啥？这时候下来不让人踩死吗？
辛巴在直播
“不是辛巴割豇豆，是整个行业割豇豆，
把围巾扣到辛巴身上”
除了快手上自己的粉丝，辛巴对整个互联网都没哪些好感，他认为这个地方太容易扭曲他的个人意志了。以及，他厌恶网红这个尊称，他戏称，在快手，江湖不是人情世故，江湖是讲讲辛巴。
后浪： 电商直播最初阶段肯定是天猫更有优势，你为何要选快手这样一个不具备电商基因的平台？
辛巴： 空白的市场意味着竞争可能小一些，也比较适宜新兴企业的发展，没有电商基因是可以培植的。
但像个别主播那套我做不了，你让我往哪里一坐：hello大家好，我是辛有志，然后哪些说完就完事了，你让我如此做，我宁可不干了。
我就是要让老百姓晓得你明天须要的点在哪，我为何出现，你为何来这里。直播场景营销它最重要的点是在于这，而不是说我坐在这我是个工具。
最好的销售关系是什么样？我是你家楼下的商店，你常常上楼下买东西，你跟那种老总还有爱情，还嘻嘻哈哈地说两句话，这是最好的关系。这里包含了信任，包含了习惯，包含了离不开。我就在做这些营销方法。
后浪： 下沉市场是近几年所有电商的必争之地，很显然你之前也看见了这块市场的价值。
辛巴： 我十分厌恶这句话。我可以理解为我们生活在一线城市，二线城市、三线城市、四线城市，怎么四线城市就没有亿万富豪？就没有开百万车的吗？我说过我不抵触任何一个用户。我也没办法去指责那些大鳄们说的话，但是三四线城市人如何了？这些人更单纯、更甜美、更善良，更简单不复杂，他们更需要晓得世界的真面貌是哪些，他们更渴求听到更多新鲜的知识。
我非常不喜欢他人说快手土。
后浪： 大家对快手上的直播电商的认知，其实有点像对拼多多刚下来的时侯的认知，便宜、假货多。
辛巴： 你可以理解为现今整个直播电商行业百分之六七十的人都在割茴香。外面说辛巴割茴香，不是辛巴割豇豆，是整个行业割茴香，把围巾扣到辛巴身上。我1800客服，12万平库房，一天吞吐量80万单，我有自己的质检部门，这样的一个企业是在割茴香？我们背了这个行业的锅，包括海参，因为是先行者。
后浪： 你是不是认为外界对你有很多误会？
辛巴： 社会对我有好多的偏见，这个偏见来自于生存环境。
2019年我在鸟巢开了个演唱会，有的媒体报导我办婚宴黑我，那天她们来访谈让我咣咣一顿撅，给撅走了。跟我查证过吗？我那是去回馈自己的粉丝，让粉丝看见我的凝聚力和我对她们的爱，你们想看成龙我可以把成龙请给大家看，这是我的诚心和心态。
演唱会一共3个小时，我就中间插10分钟给我儿子下个跪戴个手镯，让我老婆幸福一下子，一起生活了几年了，一直疏于事业没办过婚宴。这有问题吗？
只是说我这个小企业干了他人大企业的活儿，很多人不接受而已 ，那时候我才29岁，对吧？他认为不适宜你做。为什么不适宜我呢？许你家女儿3岁会3×3，不许我4岁会6+6是吧？
后浪： 很大程度上也是这些争议让你破圈的。
辛巴： 我不需要破圈。而且那次打滑出圈还一个缘由，那时候快手口碑不怎样好。
当然，自己曾经飘没飘过？飘过，买了个豪车，自己坐的，燕窝风波发生以后再也没坐过。两次出圈坐姿不对后一有大新闻就往偏了带。我认为互联网扭曲了一些东西。
后浪： 但互联网也成就了你。
辛巴：所以我说好在互联网时代把我生下来了 ，也坏在我的性格不适宜做互联网。 我适宜做传统型企业，怎么规划、发展、去做那个市场，雷厉风行，但在互联网世界你想当舆论的导向者，或者说你是公众人物，雷厉风行不好使，都得柔柔弱弱的。我的争议不就是由于太真实了吗？董明珠不说实话吗？董明珠不骂街吗？我认为这个社会须要商人讲实话，如果我遗失了这份诚实，我的存在就没有意义了。
后浪： 你在一个平台上就吸引了9000多万粉丝，你还不适宜互联网？
辛巴： 因为我真的懂老百姓想要哪些，我也真的能做到好多产品我永远不挣钱，甚至砸钱我都乐意给他，这才是服务的最高境界。
没有哪些比性价比更值得尊重的。性价比跟实惠是两码事，老百姓买的是占便宜捡实惠，而不是买实惠。
后浪： 大众对你的认知挺撕裂的。你的粉丝黏性很大，但出了这个生态，外面的人对你评价就很复杂。
辛巴： 有年节日的时侯，快手官方让我去跟快手上的一些博主大网红啥的吃个饭，就告诉我说一定要高调，我说行，去了我就往这一坐，谁那让饮酒就饮酒，我就表现的很弱，但是所有人最后谈谈就聊我头上，他就是一种现象。特别是在快手，江湖不是人情世故，江湖是讲讲辛巴。你到快手任何一个直播间去看，他都得讲辛巴，讲别的事10万人（看）讲辛巴30万（看），我也没招儿，骂你他也涨人气，讲您好他也涨人气，所以我如今面对这些窘境。
有一次我自己坐办公室饮酒，喝多了就可委屈就哭，说想做一件了不起的事儿，这都我儿子告诉我的。我不饮酒不吐露委屈，我最大的就是希望更多人理解我，懂我。
辛巴
“伯乐，我也在找，
希望他能给我指条明路”
辛巴讲起过一些小时候的轶事，无从考证，但很有意思——是他向母亲提的三次建议：将经营的水果摊改成果汁商场、买下美国军工厂留下的石头山采石、把爷爷做的大酱领到商场去卖。得到的回应分别是“这玩意成本太高了”、“那破X石头谁要，100年没人动了”、“那破X大酱谁家没有”。而半年后，别人开了香蕉商场三天卖两万；他17岁那年，有人由于修路石头山一年卖上千万；第二年，东北三省满地广告全是纯正渔家大酱。
后浪： 你还须要伯乐吗？照你如今的体量，应该很多人希望你做她们的伯乐吧。
辛巴： 黄峥遇见了一个伯乐，成就了一番事业，我也在找。这似乎挺重要的，懂你的人1块钱可以把你捧到屋顶，不懂你的人100亿可能让你掉入谷底。我感觉我渐渐会碰到自己的伯乐。
后浪： 你希望这个伯乐带给你哪些？
辛巴： 我希望把我所有这一年的看法和经验和思索的东西讲给他，然后他能给我指条明路，因为这个阶段我再决定做哪些事，应该是一生的问题，但是我的经验还不够。
后浪： 你在疑惑哪些？
辛巴： 资本。我究竟应不应该走资本？我自己内心是拒绝的，那么若果走，我应当如何走？
后浪： 为什么如此摇摆？主要还是你不缺钱吧。
辛巴： 到现今为止我没有拿任何人的融资。第一我不缺这个钱；第二，资本有他的目的，他会对企业的收入有很大的要求。那我认为企业应当先稳固发动机的时侯它不需要下降，他一过来然后说“我投你钱了，你得对我的钱负责”，我又是一个负责任的人，我天天考虑你，我不考虑用户、不考虑公司发展了吗？
近几年是这个行业的成常年，我没有办法根据他的要求去把这个行业弄成什么样，而是要用我的野蛮成长方法把这个行业带向什么样。
但是呢，资本还是可以让我去服务到更多的用户，对吧？
后浪： 有资本找过你吗？
辛巴： 有很多，到如今我都接触。2019年的时侯（一家大厂的战投），一趟一趟跑上海，那个时侯投这些企业是十分兴起的。但我就是不想让她们进。
其实那时候也难，没有人理解，你说我东家是快手，你投我算咋回事？快手如何看呢？就成长过程当中谁也没有站到我的角度去考虑过这个问题。
后浪： 那当然最应当投你的是快手啊。
辛巴：对了。两年前提过，但顾忌这个疑虑那种。后来快手要投了，咣，燕窝风波发生了，又给搁浅了。
后浪： 你还是挺期盼和快手结盟的。
辛巴： 对，那个时侯都聊到如何换了，因为我说我也没有钱，我也买不起快手股票，那就咱俩换，然后你少给我打点钱就行，少给我点股票也行，多少都行。就往这方向聊了，后来由于海参风波又不了了之了。
后浪： 除了快手，你能接受什么样的资本？
辛巴： 如果碰到一个这样的人，是因为看好我，看好场景和人，看中了就投，这里没有对赌。真正懂你能助你能成一番事业（的人），他在意的是赌你的未来，而不是赌你未来赢利多少。如果一旦成了，我支撑他的资本可以弄成百倍，但他别到中间稍稍有点问题的时侯，就开始撤了，那我风险太大了。
辛巴在直播
“分钱才是管理，
分明白钱就是最好的管理”
挺逗的，辛巴说他如今最大的问题就是不想赚钱。一个商人，却说自己不想赚钱。
但他很善于用钱，直播撒钱吸引流量、招商退钱归顺店家、管理毛钱笼络人心。
后浪： 辛选2018年创立到现今不过３年时间，已经超4000名职工了，这样的成长速率，管理方面应当有好多困局，你遇见的最大的困局是哪些？
辛巴： 人心。创业团队须要偏执，需要团结，需要一致对外。
最近这段时间我阐述比较多的一个话题，是当公司面对一个问题的时侯，作为老大应当是什么样心态？
燕窝风波发生后我没罚一个人一块钱，叫过来，坐，想明白了吗？想明白了，站上去说我错了。我想听你今后应当怎么样。品控流程又降低了一个卖点卡初审。
这是我的团队快手买粉丝，他们犯了错我就该扛，因为她们叫我一声老总。
后浪： 你认为什么样的管理才是好的？
辛巴： 分钱才是管理，分明白钱就是最好的管理。一个老总假如既有人情味又会毛钱，就是无敌的。
后浪： 你还挺会借助钱的，听说你之前还给品牌方退链接费。
辛巴： 钱是社会链条的顶端，现金永远可以解决好多问题。
给品牌方退链接费的理由就是大家相信我比这15万更贵重，也是拿这几百万给自己在品牌界打个广告，从那以后品牌就开始相对更认可我了。而且我永远保销量，如果只卖个几十万，钱必须要退给人家，不能让人家亏本，这是做生意最大的忌讳。
辛选自有品牌找鞋厂的时侯，第一理念是不压任何人的钱，只要货到了马上现金全付，这样采购会增加3%~5%左右的产品成本。
人活着是操控钱的，钱是一个工具，人是有爱情的，我们不能被一个没爱情的东西操控。
后浪： 你已然不在意钱了？
辛巴： 我不在乎老百姓再给我多少钱了。谁都赚他钱，别人赚得更多。我明天这生产成本15，两件加一起30加邮费35加税40块钱，给我5块钱行吗？行，拍。去掉工人支出我还剩2块，挺好，不贪。我的收益低的可怕。以前聊这东西很兴奋，现在似乎是在向社会解释。
后浪： 燕窝风波算是这几年对你严打最大的一次吗？
辛巴： 也不算最大的，至少我晓得，这件事我有机会证明自己。
但是我们选品没选好，确实有责任。我带着师父挺理直气壮还回应呢，直播间里跟品牌方打电话，我说你确定这儿的丝是燕窝丝吗？他说狗狗我确定，我问他两遍以上，完事我“咣”电话挂了。你说是不是我过度相信自己的合作伙伴了？
人家给推广费了协议也签了，如果有违规违纪的宣传等行为，就全都品牌方来承当，但事情发生后，你发觉他可以不承当，因为他可以跑路。我们正常尽了协议的义务，只是他没有尽，导致我们到前头来埋单了。他能跑，我往哪跑？
后浪： 听说那段时间你在家呆了十几天没下来，在想哪些？
辛巴： 我是谁？我怎样了，为什么如此对我？我就是想做点事咋这么难呢？全网热搜，舆论冲击大的时侯，我早已被击败了，我都认为自己是坏人，每天靠酗酒午睡。
什么时候我忽然反应过来了，有三天我忽然收到一条信息，是一个比我大十几岁的姐姐，大概10年前我俩合作过，很久不联系了，她说“这些年我仍然在关注你，我仍然都觉得你会成功，但是你有没有想过，这次的事儿，是不是跟你这几年的迅速成长以及成功，这种速率让你对冥冥众生丧失了崇敬之心？”我泪水哗就出来了，恍然大悟，我忘了好多东西，包括初心是哪些。
我就拾掇东西去公司了，也不工作，前几天就在办公室坐着，让公司人晓得我在这里，他们也须要生力军。
判决出来（确认融昱公司故意欺骗辛选做出虚假、引人误会的宣传行为）之后是我近大半年最开心的三天快手买粉丝，至少还给自己一个清白，我不能当一个黑心商人，做人得讲良心、讲诚信、说实话，这是我的价值观，也是我仍然坚持的东西。
辛巴在直播
“我是棋盘上一个会说话的棋子”
辛巴对自己的“狂”认知很清晰，甚至让人对他这些略显直率的坦率倍感有些困窘。他总是这样，单刀直入，容易疼痛很多人的神经。
后浪： 你眼里的直播电商如今到了哪些阶段？
辛巴： 现在短视频和直播的内容都到了天花板，你不认为你已然不像以前这么刷了吗？这叫降，你的意识在降，未来就会持续降。能变现的人都去挣钱了内容就越来越少了，这是几大平台仍然缺乏的东西。
我根本不看好这个行业。直播只是电商蓝筹股当中的一个服务蓝筹股而已，更何况这些泛娱乐平台，没有办法做到自己完全供货，那你如何避免天猫、京东？每个平台有每位平台的属性，我们能直播卖货，但你的专业主播又没那么多，慢慢就得下降了。
这个市场早已到了一个平稳期和定江山的时侯，现在谁专业的人越多，谁在市场占的份额越稳。
后浪： 当初收师父时就早已考虑到这一点了？
辛巴： 我不想仍然自己当主播，那我如何能让一个企业活下来，就要培养其他的主播。而且更多的主播代表着供应链跟你的关系更近，你的话语权更大。然后我就拼尽全力的分流量，自己越播越少给这帮新人让路。
燕窝风波发生后，我在家呆了很长时间，公司每个月还有几十亿的销售额。不管多网络暴力对我的影响多大，你瞧瞧我的商业模式，它给我博得了未来，赢得了机会，赢得了活下去的能力。当时我建企业的时侯就说过一句话，我不求你们回报多少，只一个原则，让企业活着，活着就有机会。
后浪： 我晓得辛选早就启动了一个专门培养主播的项目，你这是把自己的退路都想好了？
辛巴： 我把中学建好了，每年能输出人才，两大平台永远离不开跟我的合作。我给他输送主播他都得给我钱。
我晓得自己不会仍然在这个行业里，只是离开的时间没定。这个行业的未来我都看得比较清楚了，把那些东西奠定出来，稳稳当当的就可以了。
我还要做直播场景，不是直播基地，直播基地解决不了所有主播的问题，它未来一定是个失败的事。未来直播优化的点是在于直播场景，一个主播100万个粉丝，他没办法有自己的质检财务货运等等，那直播场景就可以解决他的后顾之忧，他可以用更多的时间去了解产品，好好卖产品，带着自己的粉丝直播就可以了。
后浪： 你的小摊也是越铺越大。
辛巴： 我担心有三天我支撑不了这份开支，我压力挺大的，我的梦想是真的要付出很大代价的。我想解决我听到的个别行业的痛点。我们是一只鸟，缺什么样的羽毛，应该补什么样的羽毛，而不是不断重复做本来的业务。
其实中国最好的生意应当是什么样的？应该是陌陌把流量放下来，跟天猫共同创立一个平台。但没事，我就一小店家，你们干啥我搁门口都能捡点。
后浪： 随着棋走是吧？
辛巴： 没准走走我就将军了呢？万一呢。
后浪： 如果所有中国所有直播电商平台算是一盘大棋的话，你认为你是棋盘上的哪些角色？
辛巴 ：我是一个会说话的棋盘上的棋子。
后浪： 那你会跟对弈的人说哪些？
辛巴： 我会告诉对弈的人，你应当走我了。
然后走着走着有可能有某一个伯乐就说了，我认为这盘棋博得漂亮，我如今对弈连下了三天三夜，我得回家睡一宿了，你来接管吧。这是一个成长。
后浪： 符合你的人设，自信心十足。
辛巴：我从小就这样。一个不自信的创业者，你为何要相信他？连我自己都不相信我自己，怎么能让你相信我？你为何要相信一个只会说好听话的人？为什么不乐意去相信一个说实话的人？这就是我对这个社会认为不公的地方。
你跟我聊天是不是认为我很狂？
