刘永恒用微信扫描同事手机上的二维码，页面立马跳转，帮同事0.01元。与此同时，出现了一个红色仿红包页面，上面有“Obtained Cash 199.1元现金”的信息，钱已经到账了，你只需要再加9分钱，到了200元就可以提现，真正变成自己的钱了。
这是一个很大的诱惑。
金色背景上红色的“点击查看”按钮在闪烁，吸引我们点击。
只要点进去，就会跳转到拼多多APP。
一个金色背景上带有红色字母的按钮，上面写着“与朋友分享，再次获得现金”，更加诱惑我，9 美分，很容易成功。
其实我们在分享和请朋友帮忙的时候，大部分的帮助都是1分或者2分，也就是说我们至少需要45个朋友才能帮我们实现200元提现。
这个时候，去哪里找人就成了关键。
办公室是熟人聚集最多的地方。同事是最好的寻求帮助的人，所以办公室里人来人往，吵吵嚷嚷的。
“兄弟，帮我哥扫描一下。”
“我会在你身后，扫描你的，然后是我的。”
“会议将在稍后举行。会议期间，我会站在门口。我来时扫描一个。”
“帮助成功，我给群发一个50元的红包，大家有份。”
刘永恒的工作群里也满是各路同事发来的帮助链接
“我还要多久才能成为世界上最富有的人。 https://...”
“百因必有果，富则名为wo。https://...”
“团圆快乐，请帮我一个忙，亲我一下。大家好。https://...”
拼多多绞尽脑汁，用想象力吸引同事点进来。
只要你点进去，帮助者就有可能成为被帮助者，开始新一轮的帮助。
协助是一个循环，没有办法摆脱它。
有了这种完美的循环策略，任何同事都无法逃脱。
很多陌生的同事，从来没有说过话，借助拼多多APP，进行了人生中的第一次对话，或许也正是因为这次对话，他们才变得熟悉起来。
一旦熟悉了，以后如果在工作中遇到问题，相互协调就会容易很多，整个公司的运作也会更加人性化。
这是很多企业都非常想完成却又无法完成的事情，其实是通过一个简单的辅助拼多多的行为来完成的。
拼多多是真正的团队建设工具。
刘永恒突然意识到这一点。
在无形中，拼多多完成了很多企业自身无法做到的凝聚力培养。公司以一种难以想象的方式完全熟悉了公司，内部机制更加灵活，更加人性化。会有丰富的升级，这是一次非常成功的团建活动。
在团队建设方面，拼多多APP真的是一家很棒的公司，
他让无数公司不花一分钱就完成了团队建设，也让员工得到了实实在在的现金奖励。
受助人得到100元和200元现金。
同时，这些帮手还享受公司同事和拼多多的现金奖励。
从另一个角度来看，这可能对公司没有好处。
如上篇文章所说，同事承诺“帮助成功后给大家发红包”。帮手现金一经提取，将在工作组发放50元红包。四元不算多，八九分也不算少。同事之间的气氛和谐而祥和。在一次次送出的红包中，一次次达到顶峰。
太棒了。
所以说，拼多多应该组织更多这样的团建活动，或者说，让员工开心，让公司更有凝聚力，让市场更有活力的团建活动，不应该停止到那个时候，甚至每个公司都应该向每个微信群发送通知。每个人都积极参与。不参加者扣100元演出费。
在这里和里面，他多赚了100，花掉了，为市场的活力做出了贡献。
从个人到单个公司再到整个市场，拼多多通过个人完成了大系列的连接。
拼多多很棒。
