2月左右，我收到了微信的邀请，开一个视频账号进行内测。陆续发了十几条短视频后，我对这个新鲜事物逐渐有了一些感受。下面，我将从这些问题出发，谈谈我对视频账号的一些认知和体验。
1.微信为什么要做视频号
大家可能知道，张小龙在今年的微信公众课上反思了微信公众平台的“两个小错误”。首先，公众号平台长期只有PC网页版，限制了内容创作者的范围。另一个更重要的“错误”是，公众号平台最初的想法是将短信替换为基于连接品牌和订阅者的群发工具，有效避免垃圾短信，但不小心把文章变成了内容。向量。
这使得微信缺乏短内容，而微信缺乏一个人人都可以创建的载体——这其实可以看作是微信团队创建视频号的初衷和动力。
但是要观察任何事物的诞生，不能只看官方的公关解释。
回到整个移动互联网战场，今日头条在用户使用时长上对腾讯发起了猛烈的攻击。 Quest Mobile数据显示，2017年6月，腾讯APP使用时间占总使用时间的比例为54.3%，随后持续下降，2018年9月降至46.2% ，到了 9 月 19 日，这一比例再次下降到 42%。今日头条占比从2017年6月的3.9%上升到2019年9月的12.5%。
在这波用户使用时间波动的过程中，短视频的贡献尤为巨大。今日头条旗下抖音APP日活跃用户已突破4亿，在很多人的手机使用时间上仅次于微信。国家申请。
试想，如果在这样一个时间点，微信还没有对抖音、快手等短视频平台进行封杀，那么抖音能否挑战微信巨头就不得而知了。
毕竟，在互联网这个舞台上，没有人能永远站在时代之巅。
2.视频账号有什么优势
视频账号虽然是新事物，但归根结底还是内容产品。我会从用户获取、内容生态、内容分发、商业变现的角度来分析。
(1）用户获取
如何让产品以低成本获得流量是内容产品的重要目标。这里的低成本包括吸引新用户的低成本、增加用户活跃度的低成本和提高用户留存率的低成本。
通常获取用户的方式有：渠道购买、内容品牌获取、社交推荐、学徒激励、本地推送等。
在国产内容产品的发展历程中，有两款产品在用户获取方面非常扎实。
一个是今日头条，移动互联网的雏形。在早期还享受着手机网民红利的时候，通过高性价比的大规模推广方式（手机厂商预装应用等）获取大量用户，促成了整个今日头条系统。产品积累了丰富的用户自发资源。
另一个是趣头条，仅用了27个月就成功上市。它主要针对下沉市场的人群。它通过金币激励系统疯狂获取用户。一个地方。
其实大部分内容产品在获取用户方面都是一个非常大的问题。毕竟现在获取用户的流量成本很高。从早期的1.5-2元/件，变成现在20-50元/件。如果一个产品本身的变现能力不好，实际上就没有办法大规模、可持续地获取用户。
但是对于视频账号来说，用户获取是一件比较简单的事情。毕竟，这是一款日活跃用户达到 10 亿的产品。仅仅打开二级菜单将流量转移到视频帐户是绝对不可能的。超出大多数互联网产品的范围。
目前微信的策略是将视频号的位置放在“发现”中快手互推盒子名人榜，紧随其后的是“朋友圈”，可以说是一个非常黄金的位置。可见微信对视频号的期待和关注，以及做好这件事的决心。
(2）内容生态
内容生态是平台提供给用户消费的内容。主要有UGC和PGC两种。判断一个内容生态的优劣，关键在于能否持续产出新鲜独特的内容。
目前视频号内的视频大部分是生活、新闻、知识类内容，而抖音已经形成了以娱乐、搞笑、剧情为主的短视频类型。
一方面，这可能是由于微信视频账号在内容调性和抖音等平台上做出的差异化选择。另一方面，也是因为微信自己的内容生态池，基本都是由公众号创作者打造的。这部分人群的特点和抖音的视频主播还是有一些区别的。
从内容生态来看，抖音和快手已经形成了自己的内容生态，内容生产模式也包括UGC、PGC、PUGC三类。三种内容生产模式也形成了金字塔式的结构，相辅相成，相互促进。其中UGC用户群体最大，PUGC内容垂直，用户粘性高，变现能力最强。
从目前来看，UGC和PGC视频账号还是比较多的。毕竟这两类创作者最受欢迎。
当然，视频号才刚刚起步，等以后灰度测试逐步开放的时候，不排除也会发展成娱乐、剧、搞笑的内容。
(3）内容分发
基于内容的产品/平台的一个共同特点是，首先平台本身必须是一个好的工具类产品，能够以低门槛为普通用户创造内容提供良好体验的工具。其次，平台要有良好的机制，从海量内容中筛选出优质内容供用户消费。
如果只是一个好的工具产品，缺乏强大的分发能力和筛选优质内容的机制，平台就无法发展。
所以，内容分发本身也是整个内容平台非常重要的一部分。
目前主流的内容分发模式有编辑推荐、算法推荐、社交推荐三种。
早期的三大门户都是典型的编辑推荐类型。所有内容都经过编辑筛选过滤后呈现给用户；后期，今日头条的兴起带来了机器学习和算法推荐的一场革命。你关心的是今日头条，是对算法推荐的最好诠释；而微信朋友圈是典型的社交推荐，很多用户习惯于观看朋友在朋友圈分享的自媒体内容。
目前抖音、快手等平台的分发方式也是根据自身平台的特点，追求最高效的分发方式。分配方式的权重根据情况调整。
微信的优势恰恰在于其强大的社交属性，这是任何平台都无法比拟的，因此如何更好地利用这一层关系为用户分发推荐内容成为了抖音非常受欢迎的平台。哪里有差异。例如，您发布的大部分视频都会被您的朋友看到，而您的朋友点赞后，您朋友的朋友也可能会看到。
(4）业务实现
在《产品之旅》一书中，我总结了几种常见的互联网产品商业变现模式，比如卖流量、卖服务、卖商品。
对于内容产品来说，商业变现的方式无非就是广告、电商、直播、游戏、会员等。当然，对于腾讯和今日头条来说，它们都有非常强大的商业变现体系。
商业变现方式的好坏无所谓，主要看是否契合产品的使用和服务场景，以及平台本身的用户属性。
视频号目前能提供的便利是可以将公众号的视频和文章连接起来，与公众号互相引导。一个热门视频可以为公众号的内容带来流量和粉丝，反之亦然。
但是微信里还是有小程序生态的，百万小程序是大杀器。未来的视频账号和小程序的开通，也将带来商业变现的无限想象。
想象一下，视频号+公众号+小程序+微信群+朋友圈=？
3.视频帐户的性质
虽然目前视频号的形式和功能都比较简单快手互推盒子名人榜，但随着内容生态的丰富，用户和运营的加强，相信会有很多产品层面的动作跟进。
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从以上分析不难看出，视频账号在用户获取、内容生态、内容分发、商业变现等方面还是有自己独特的优势。至于视频账号能不能做，我们现在可以得出结论。时间还早，但从入口的位置和张小龙的个人平台来看，微信这次的决心还是很大的。
如果要用一句话概括视频号的本质，我个人的理解是“视频号的本质是微信生态对纯短视频平台的攻击”。
如何理解这种提升维度的打击。
首先我们要明白，微信和这些短视频平台的本质是用户的使用时间，也就是用户的关注度。
其次，微信其实并不打算用视频号单打独斗。在微信生态中，有公众号图文内容（长内容）+短视频内容+小程序（工具）等一系列工具矩阵布局。合力抢夺用户的时间、注意力，甚至消费。
最后，虽然抖音也有4亿的日活跃用户，但与微信的10亿日活跃用户相比，还是有相当大的差距。借助微信10亿日活，视频号可以借助微信日活快速渗透到各个圈子，轻松进入一二三四五线城市。如果视频号能够比抖音更早地占据其他用户的心智和市场，那么抖音的成长空间已经不大了。
#专栏作家#
一个百度，微信公众号：回归，人人都是产品经理专栏作家。畅销书《产品之旅》作者，人工智能与区块链资深产品人，擅长多平台产品设计。
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