11月22日，爱奇艺公布第三季度财报，首次实现连续三个季度赢利。长视频平台历时六年的投入与市场渗透，总算在爱奇艺头上见到效益。
常年以来，长视频平台们都采取以投入换下降的策略，大量进行版权与流量成本的投入，促使着用户付费习惯与版权意识的养成，这对于整体内容生态具有重要作用。优质内容生态又反哺产业链，产生良性循环。但是，后疫情时代以来用户下降速率渐渐趋缓。影视市场疲软、短视频来势汹汹、成长中呈现的嗜睡态势以及连年的巨亏，加深了长视频寻求转变的决心。
业内学者曾言，未来长视频赛道的流量可能会被压缩，变现则会由短视频平台来完成。华鑫传媒朱珠在接受本报记者专访时则持另一观点：“如果参考海外长视频的商业化，中国的长视频变现不会由短视频来承接。长视频的版权内容满足用户需求，也带来亿人的付费量，短视频也希望通过与长视频合作，填补版权内容弱项，版权强国是中国以及全球的趋势，所以双方迈向合作，探求商业化变现，例如内容分成、用户付费等均各自占优。”
长、短视频的合作其实是一件势不可挡的事。
长、短视频破冰合作
首先达成合作的并不是长视频三大腹部“爱优腾”，而是搜狐、乐视视频，其分别于3月、6月与抖音、快手达成合作。
2021年，短视频综合平台首次实现了用户规模超过长视频平台，艺恩千帆数据显示，2021年12月，搜狐视频月活人数为0.27亿，抖音月活人数为6.58亿，双方体量差别约24倍。与此相像，乐视视频月活用户为0.03亿，快手为4.53亿，约为乐视的151倍。短视频的巨大流量，吸引着长视频，这或许是双方选择合作的第一个抓手。
假如说以上只是向湖中投下小沙子，这么真正导致人们注意的，则是去年7月爱奇艺宣布与抖音达成合作的消息。从追求下降转至追求利润，爱奇艺与短视频合作是其中一环。爱奇艺Q3财报显示，在三季度已上线的内容中，原创内容占比65％达历史新高，热卖率也有所提高，此前提出的“提质减量”、“降本增效”策略开始起效。
第二个抓手很快来到：2021年末中国网路视听节目服务商会发布修订版《网络短视频内容初审标准条例》（2021），规定了未经授权而进行二创的作品都属于违法内容。对于拥有版权的长视频平台而言，重要性不言而喻。由于短视频快速下降所带来的恐吓，在后疫情时代愈加显著，Netflix在2020年第二季度的的财报中就曾提及Tiktok，可看作一种恐惧反应，但其也仍与短视频平台进行合作。放眼国内，建立的版权审查制度以及平台自身的版权维护机制，正是长、短视频平台才能和谐共处的重要诱因。
交叉、融合布局
朱珠称：“长视频具有内容版权优势，短视频具有用户流量优势，各有千秋，所以合作是利于共赢的。”
背部长视频平台在短视频方面的布局早有显现，爱奇艺于2020年4月推出随刻APP，其企图探求“长视频+短视频”战略协同，并将目标定为“中国的YouTube”。Neiflix于2021年3月推出的FastLaughs拥有“跳转功能”，用户可由短视频直接跳转观看完整内容。搜狐张朝阳也已经表示，搜狐视频走上的是直播短视频社交与长视频的双引擎公路。
近来闹得沸沸扬扬的“3240亿元赔付风波”主角腾讯视频，近些年来在短视频方面也有所行动，企图将“二创”的权力紧攥于手。腾讯Q3财报显示，陌陌视频号已在信息流广告方面获得初步变现，在产值上蕴涵巨大潜力。截止去年6月，其用户规模已突破8亿。有这么潜力巨大的短视频资源在手，就不难理解为何腾讯仍与抖音对决不停。
而短视频平台奔向原创内容进发的方法之一是聚焦于创作。推出扶植计划，鼓励优秀创作者进行内容创作，如抖音推出的“春雨计划”、快手举行的2022快手光合创作者会议等。虽然，二创视频在短视频数据盘面中所抢占的份额不到5％，注目于自身原创领域、弥补版权弱项，才是不受枷锁的最佳思路。第二则是不断扩宽自身媒介形态。直播、图文、中长视频等多样化方式逐渐融入抖音，快手Q3财报中也透漏出其在持续挖掘短剧的潜力，短视频平台的内容边界在不断被打破。
以上这种，本质上都在精耕内容、更好满足分众化需求。目前看来，双方在自身原有领域的优势都极为显著，在对方的领域则处于摸索阶段。市场情况并不豁达的前提下，若掌握不好对方优势，合作的确是好的选择。
怎么迈向共赢？是否还能迈向共赢？
宣布合作只是迈出了第一步，怎样找到具体的合作模式，怎样实现共赢，才是更加重要的。
抖音相关负责人称：“依据合作，爱奇艺将向抖音集团授权其内容资产中拥有信息网路传播权及转授权的长视频内容，用于短视频创作。双方对解说、混剪、拆条等短视频二创形态做了具体约定，将共同促进长视频内容知识产权的规范使用。”这促使爱奇艺除了能获得现金版权收入，能够对内容的释放拥有更高的控制权利。
一方面，新的影视作品可借助短视频平台进行宣发。受疫情影响，许多影视宣发皆降低线下营销，转至线上。营销生态的改变，促使短视频营销渐渐成为整合营销传播中的重要部份，也是新媒体营销的重要一环。站在产业链下端的长视频，向短视频提供优质内容，短视频借助其有效精准传递内容给用户的媒介能力，给与长视频流量反哺。影视剧获得了更多的推广机会，可触达的用户圈层也愈发丰富。
另一方面，诸多精典电影因二创而重新步入听众视野。抖音方称：“《武林外传》《康熙王朝》《赖猫的狮子倒影》等二创内容在抖音站内播放量激增，对应的正片在爱奇艺站内的热度提高。《武林外传》的站内播放量，相较合作前约翻3倍。”快手与乐视曾以接入小程序的形式为用户提供影视，数据显示，当时乐视相关合作剧集的日播放量最高有3-5倍的下降。
对于爱奇艺这样的腹部平台来说是强强联手，对前面梯队的搜狐与乐视而言，则是由于亟待新的出口。2022年10月，搜狐视频月活人数为0.45亿，乐视为0.03亿，活跃人数同比分别增长了8.41％与5.40％。但与2021末进行比较发觉，搜狐增速较大，乐视则反应平平。搜狐有自制剧与知识直播的布局，找寻着自己的特色化、分众化领域并持续做出努力，乐视视频在那以后暂未有更多水花，合作无疑有助于用户与流量的提高，但仅仅借助短视频的导流疗效势必是不够的。
此外，除宏观视角的平台共赢外，内容制做者角度也值得关注。许多影视制做商早已与短视频平台举办合作，进行宣发、售票以及下映后的长线宣传等。短视频方的内容创作者们则在平台升级创作者服务、给予流量与利润补助等扶植计划下迸发出灵感。按照抖音给出的数据，9月5日，抖音发布了针对爱奇艺合作片单的二创激励计划，收到总投稿约8万条。
朱珠表示，“创作者的收入分成，从B站的财报中可直接看见…...从PGC到UGC，剧集制做公司到个体优质创作者，在内容版权保护生态化下，也利于持续的健康商业化营运。”底层逻辑即利益分配机制须要打好版权与内容的基石，这也正是长视频在前六年精耕的方向，目前到了应验的时机。长视频常说要自救，但与短视频的合作只是其中一环。怎样在新的六年中找到利益机制、变现逻辑，还有较长的路要走。
上海当代岁月传媒有限公司监事长魏巍曾表示：“实际上合理的长短视频的结合，应当是把短视频的内容作为长视频内容的延展，而不是浓缩。”拥抱短视频，更像是迎接新业态的积极表现。未来长、短视频就会出现什么合作模式，各方也都持观望心态。
在流量与变现越发急迫的时代，双方合作是否会成为影响在线影视业态的最大变量，亦或只是长视频在新六年探求中的一个脚步，我们仍需拭目以待。
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